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中建某公司項目管理目標(biāo)責(zé)任考核與兌現(xiàn)管理細(xì)則
內(nèi)容簡介
對項目考核的基本原則: 1 對項目的考核分定期和不定期兩種考核?! ? 考核主要是檢查各項制度的執(zhí)行情況和各項指標(biāo)的完成情況?! ? 新組建的項目或新開辟的地區(qū)要做到每月考核;比較成熟的項目班子可適當(dāng)減少考核的頻次?! ? 加強信息溝通,降低管理費用,有效地行使對項目經(jīng)理部的監(jiān)督?! ∪墓灿?頁
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