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加強制度建設(shè),培養(yǎng)提高項目經(jīng)理素質(zhì)
內(nèi)容簡介
施工企業(yè)的項目經(jīng)理是工程建設(shè)項目全過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是企業(yè)法人代表在項目上的委托代理人。只有那些勇于開拓、善于實踐、敢于創(chuàng)新,并在建筑市場競爭中不斷進取、成績優(yōu)異的項目管理者,才是真正的、優(yōu)秀的項目經(jīng)理。培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟、適應(yīng)建筑市場競爭規(guī)律的優(yōu)秀項目經(jīng)理隊伍,是建筑施工企業(yè)當(dāng)前面臨的一項戰(zhàn)略任務(wù)。
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