制梁場(chǎng)認(rèn)證培訓(xùn)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　制梁場(chǎng)取證培訓(xùn)　　1、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：　　 ①以顧客為中心：組織依存于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前和將來(lái)的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客的期望?！　? ②領(lǐng)導(dǎo)的作用：領(lǐng)導(dǎo)者建立起組織統(tǒng)一的日標(biāo)、方向和內(nèi)部環(huán)境。員工能在他們創(chuàng)造的環(huán)境中充分參與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　? ③全員參與：各級(jí)人員是一個(gè)組織的基礎(chǔ)，他們的充分參與可使他們的能力得以發(fā)揮，是組織最大的獲益。　　 ④過(guò)程的方法：將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，會(huì)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果?！　? ⑤系統(tǒng)管理：針對(duì)設(shè)定目標(biāo)，通過(guò)識(shí)別、理解和管理由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程組成的系統(tǒng)，可以提高組織的效率和有效性?！　? ⑥持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)是組織的永恒目標(biāo)?！　? ⑦基于事實(shí)決策：有效的決策基于對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯或知覺(jué)分析?！　? ⑧與供方的互利關(guān)系：組織和供方的互利關(guān)系可提高雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力?！　　　?、什么是質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度?！　∽ⅲ骸肮逃械摹笔侵冈谀呈禄蚰澄镏斜緛?lái)就有的，尤其是那種永久的特性。　　3、特性：可區(qū)分的特征。　　注：特性可以是固有的或賦予的，可以是定性的或定量的。質(zhì)量特性可分為：　　a、物理的（如：機(jī)械、化學(xué)、生物等）；、　　b、感觀的（如：嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)、視覺(jué)等）；　　c、時(shí)間的（如：準(zhǔn)時(shí)性、可用性等）；　　d、功能的（如：飛機(jī)的高度、火車的速度等）；　　f、行為的（如：禮貌、誠(chéng)實(shí)、正直等）；　　g、人體功效的（如：生理的或有關(guān)人身安全的特性），等等。　　...

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