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廣州某污水管工程施工組織設(shè)計(jì)方案
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第一章工程概述
第一節(jié)工程概述
一、工程概況
本工程屬于獵德污水處理系統(tǒng)西區(qū)污水收集系統(tǒng)沙河涌上游截污工程,污水收集系統(tǒng)沙河涌上游截污工程,污水收集系統(tǒng),目的是連通上游同大路、廣州大道北、京溪路污水管,設(shè)計(jì)范圍從京溪路至環(huán)城高速公路,長(zhǎng)度約1900m.(1)明挖部分管材采用高密度聚乙烯中空壁纏繞結(jié)構(gòu)排水管(HPDE),DN300管長(zhǎng)30m,DN400管長(zhǎng)80.9m,DN1200管長(zhǎng)121.4m.(2)頂管采用III級(jí)鋼筋混凝土“F”管,頂管必須采用機(jī)械頂管,其中DN800管長(zhǎng)348.8m;DN1200管長(zhǎng)1316.7m.

二、工期、質(zhì)量要求
按招標(biāo)文件的要求,本工程施工工期為120日歷天。
按招標(biāo)文件的要求,本工程質(zhì)量要求必須符合國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
三、承包方式
按招標(biāo)文件要求,本工程的承包方式為:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。
四、工程重點(diǎn)及對(duì)策
1、工程施工重點(diǎn)
針對(duì)本工程施工招標(biāo)范圍的施工內(nèi)容,我方對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙和業(yè)主提供的其他相關(guān)的文件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的分析和研究,認(rèn)為下列問(wèn)題是本工程施工的重點(diǎn),也是本工程成敗的關(guān)鍵所在,具體如下:
?。?)施工工作量大,施工工期緊,施工任務(wù)艱巨:
本工期業(yè)主要求工期為120天,但本工程施工項(xiàng)目較多,各施工項(xiàng)目安排緊湊,因此,如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織管理和協(xié)調(diào)是本工程施工組織和施工管理的重點(diǎn)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù):
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),本工程施工地段位于繁華鬧市區(qū),施工現(xiàn)場(chǎng)人流多,交通密集,靠近學(xué)校、市場(chǎng)及小區(qū)、商鋪,在進(jìn)行工程施工時(shí),需進(jìn)大量的施工工作,機(jī)械作業(yè)的噪音對(duì)路旁居民的生活有一定的影響,并且,需保證既有車輛的通行,因此,在施工過(guò)程中如何確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)、確保既有交通的通暢,是本工程實(shí)施時(shí)的重中之重。
2、施工對(duì)策
(1)采用先進(jìn)的管理手段:
用信息化作為主要的管理手段,建立信息化平臺(tái),擬使用國(guó)內(nèi)流行的P3軟件和夢(mèng)龍軟件,在施工過(guò)程中對(duì)整個(gè)工程工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制,同時(shí)在進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)目管理體制,發(fā)揮我方團(tuán)體協(xié)作、精干高效的作風(fēng)。
?。?)通過(guò)圖紙審核、技術(shù)交底,確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求:
在施工前,認(rèn)真的進(jìn)行圖紙會(huì)審,將圖紙不明確的地方及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)人員及監(jiān)理工程師,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底,確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并按圖施工。
(3)徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的施工措施。
在施工期間,我方將嚴(yán)格執(zhí)行施工方案如交通疏導(dǎo)方案的審批制度,保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
?。?)進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工的調(diào)控力度:
由我方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部為龍頭,成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組,施工前作好各種宣傳和教育工作,制定各種文明施工和環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的調(diào)控力度。
……
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