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2015年一級建造師市政工程師習題精選(6)

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  1.背景

  北京市某橋梁工程,全長257.2m,共計10跨,斷面為上下行雙幅橋形式,橋梁全寬31.25m,橋梁面積8037㎡.橋梁上部結構為9跨預應力混凝土簡支T梁和l跨簡支鋼梁,橋梁下部結構為鉆孔灌注樁上接混凝土方形承臺、八棱形墩柱和預應力混凝土蓋梁。橋梁工程施工工期受通車限制,開工時間為2002年5月30日,完工時間為2002年8月31日,工期僅96d.工程地處城市主要環(huán)線交通動脈,交通流量極大,且處于市區(qū)繁華地段,周邊企事業(yè)單位、居民小區(qū)較多,施工對社會影響較大。

  2.問題

  (1)對該工程應做好哪些準備工作?

  (2)在工期緊的條件下,如何保證工程的質量、進度和安全?

  3.分析與答案

 ?。?)(按照教材第205頁回答)。

  該橋梁工程施工范圍位于城市二環(huán)路主路內,交通流量極大,同時施工周邊緊鄰居民小區(qū)、單位和北京南站,因此,項目經(jīng)理部在進行工程準備工作時應充分考慮到這些因素,并以此做好以下準備工作:

  1)資料準備:

  根據(jù)招標文件、投標文件、監(jiān)理程序以及其他各種法律、法規(guī)、技術標準等編制該工程的施工組織設計;

  根據(jù)施工對社會交通的影響范圍和強度,會同交通管理部門制定切實可行的交通疏導方案;

  施工區(qū)域地處繁華地段,現(xiàn)況地下管線必然復雜,根據(jù)走訪的施工沿線單位、各種管道管理部門提供的各種信息,在現(xiàn)場進行充分細致的調查,確定現(xiàn)況管線的平面位置、高程,編制現(xiàn)況管線的拆改移或保護方案。

  2)現(xiàn)場準備:

 ?。?)科學的施工組織,嚴格的過程控制是在工期緊的條件下,保證工程的質量、進度和安全的基礎。

  1)加強階段控制,確保工程按計劃實施。

  2)引入競爭機制,實行雙隊制或多隊制,這樣做可以讓兩支勞務隊對每天施工任務實行對比,相互激勵。

  3)加強過程管理,確保全過程受控加強了過程管理

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發(fā)布:2007-06-09 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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