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2008年一級建造師考試《項目管理》習題22
1、FIDIC合同條件下,屬于工程支付的報表有( )。
A、月報表
B、竣工報表
C、季報表
D、最終報表
E、年報表
2、施工機械設備及工器具的配置與性能控制屬于施工階段質(zhì)量控制的( )。
A、事前預控途徑
B、事中控制途徑
C、現(xiàn)場控制途徑
D、事后控制途徑
3、仲裁條款包括仲裁( )等。
A、所依據(jù)的法律
B、地點
C、結(jié)果的約束力
D、委員會的組成
E、方式和程序
4、在下列各項項目目標動態(tài)控制工作中,屬于項目目標控制準備工作的是( )。
A、收集項目目標的實際值
B、將項目的目標進行分解
C、將實際值與計劃值比較
D、找出實際值與計劃值的偏差
5、由于工程所處的條件不同,所面臨的危險因素會有所改變,另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位,這就要求建筑工程安全控制應具有( )。
A、廣泛性
B、動態(tài)性
C、可行性
D、可操作性
6、建設工程項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。
A、項目組織結(jié)構(gòu)圖
B、項目結(jié)構(gòu)圖
C、項目合同結(jié)構(gòu)圖
D、項目工作流程圖
7、在下列幾種情形中,( )工程項目經(jīng)批準可以進行邀請招標。
A、受自然地域環(huán)境限制的
B、技術(shù)復雜的
C、已具有招標部分條件的
D、招標人不完全具有招標能力的
8、項目的信息管理是通過對( )的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A、各個系統(tǒng)
B、各種人員
C、各種材料
D、各項工作
E、各種數(shù)據(jù)
9、由組織的最高領導者發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向是指企業(yè)的( )。
A、質(zhì)量目標
B、質(zhì)量手冊
C、質(zhì)量方針
D、質(zhì)量體系
10、制定組織環(huán)境方針的責任者應是( )。
A、最高管理者
B、各部門管理者
C、管理者代表
D、環(huán)境管理部門
答案
1、ABD 2、A 3、ABCE 4、B 5、B 6、B 7、A 8、ADE 9、C 10、A
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