一級建造師管理與實務復習要點：進度管理

　　【提問】我的題庫2013年基礎班練習1A420000建筑工程施工進度管理練習題中有兩個知識點吃不透：

　　1.第3題《2》問中事件二的I工作由于設計變更，造成持續(xù)事件延長2月，咱給出的正確答案是可以得到工期賠償2個月，據(jù)我個人理解I工作誰然是業(yè)主原因造成的可以賠償2個月工期，但是原網(wǎng)絡圖中I工作有一個月的總時差，故只能賠償1個月，這就與你們給出的正確答案不一樣，我不知我錯在哪里了，望指正。

　　2、第4題第1）問此時工程總工期能否滿足原合同工期的要求？為什么？

　　你們給出的正確答案是：施工過程H、I、K進行流水施工以后新的關鍵線路有兩條，即線路AEHJL和AEHIL，計算工期都等于23個月（分別為：4+3+2+4+5+5=23；4+3+2+7+2+5=23）滿足合同工期要求?？墒沁@兩條線路在原網(wǎng)絡圖中不相等??？我不知道怎么來得？

　　第2）問中進行工期壓縮，是以哪條關鍵線路不變成非關鍵線路為原則，進行壓縮才能達到費用最少？

　　【回答】學員lxf20080911，您好！您的問題答復如下：

　　1.這是一種解題方法，就是先不考慮其總時差的影響，只要該種該情況下能索賠的就將其全部算入。最終計算出的總共只能索賠1個月。

　　原網(wǎng)絡圖中，I工作的總時差是2個月，所以按照我們之前學的，這里是索賠不成立的。也就是說整體加起來也是只能索賠1個月，即工作E部分的索賠。

　　2.題中所提網(wǎng)絡計劃能滿足合同工期要求。因為用標號法計算，原網(wǎng)絡計劃的計算工期為25個月，如下圖所示，等于合同工期。工作A、E、H、I、K應作為重點控制對象，因為其為關鍵工作。

　　這個該題目的答案。

　　3.關于這道題目老師建議您點擊上面的答疑編號進行題目。老師這里看到的題目和您列出的題目有些不一致。

　　★問題所屬科目：一級建造師——建筑工程管理與實務

責任編輯：草薰南陌

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