一級建造師《市政工程》：掌握投標書的編制與內(nèi)容要求

　　1K420011  掌握投標書的編制與內(nèi)容要求

　　投標單位應仔細研究和正確理解招標文件的全部內(nèi)容，并按要求編制投標文件，對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應。

　　對于一些大型或者復雜的工程項目，投標單位在中標后可將部分項目分包給其他承包商完成。但是項目的主體和關(guān)鍵性工作須自己完成，禁止分包給他人。投標單位根據(jù)招標文件載明的項目實際情況，擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進行分包的，應當在投標文件中載明。

　　投標文件應按招標文件的要求編制。投標文件編制完成后應反復核對，包括加蓋公章、法人代表簽字、小簽以及按招標文件要求的密封標志等。（小簽是指投標授權(quán)人在投標文件的每一頁上都簽名）

　　一、投標文件的編制原則

　　二、投標文件的內(nèi)容

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定，投標文件應主要包含以下三部分

　　投標函部分；

　　商務部分；

　　技術(shù)部分；

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　　法人代表（或負責人）的身份證明；

　　投標文件簽署授權(quán)委托書；

　　投標函；

　　投標函附錄；

　　投標保證金、銀行保函；

　　招標文件要求投標人提交的其他資料。（如業(yè)績、資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等）

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　　主要是根據(jù)招標文件要求提出報價。

　　工程量清單報價包括：分部分項工程費合計、措施項目費合計、其他項目費合計、規(guī)費和稅金。

　?。ㄈ┘夹g(shù)部分

　　技術(shù)部分包括施工組織設計、項目管理機構(gòu)配備情況、擬分包項目情況等內(nèi)容。

　　項目管理機構(gòu)配備情況：包括項目部的組織機構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量體系、安全、文明施工保證體系及人員配備均應響應招標文件的要求。

　　1K420012  掌握市政公用工程投標報價的編制程序與方法

　　二、報價方法

　　《建筑工程施工發(fā)包和承包計價管理辦法》（中華人民共和國建設部令第107號）第五條規(guī)定施工圖預算、招標標底和投標報價由成本（直接費、間接費）、利潤和稅金構(gòu)成。其編制可以采用以下計價方法；

　?。ㄒ唬┕ち蠁蝺r法。

　?。ǘ┚C合單價法。分部分項工程量的單價為全費用單價。全費用單價綜合計算完成分部分項工程所發(fā)生的直接費、間接費、利潤、稅金。（此處是按建標[2003]206號文表述的，但與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》相沖突）

　　（三）施工組織設計與報價的關(guān)系

　　施工組織設計是投標報價的重要依據(jù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同的施工組織設計會產(chǎn)生不同的投標報價。

　　在投標報價過程中，要做到降低成本、提高競爭力，就必須做到組織科學、技術(shù)先進、費用經(jīng)濟。

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