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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》(5)

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  項目決策階段策劃內(nèi)容:建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項目目標(biāo)論證與項目定義;項目結(jié)構(gòu)分析;與決策有關(guān)組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃;與決策有關(guān)的技術(shù)方面論證與策劃;決策風(fēng)險分析。

  項目實施階段策劃的主要任務(wù):定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

  風(fēng)險:可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

  風(fēng)險量:不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

  事件處于風(fēng)險區(qū)A,應(yīng)采取措施,降低其概率,使移至B區(qū);或采取措施降低其損失量,使移至C區(qū)。風(fēng)險區(qū)B和C的事件應(yīng)采取措施,使移至D區(qū)。

  項目的風(fēng)險類型:組織風(fēng)險;經(jīng)濟與管理;工程環(huán)境;技術(shù)風(fēng)險

  組織風(fēng)險:設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;機械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

  經(jīng)濟與管理風(fēng)險:工程資金供應(yīng)條件;合同風(fēng)險;現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃。

  工程環(huán)境風(fēng)險:自然災(zāi)害;巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;氣象條件;引起火災(zāi)和爆炸的因素

  技術(shù)風(fēng)險:工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械。

  風(fēng)險管理工作流程:風(fēng)險辨識(分析存在哪些風(fēng)險);風(fēng)險分析(對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量);風(fēng)險控制(制定風(fēng)險管理方案,采取措施降低風(fēng)險量);風(fēng)險轉(zhuǎn)移(對難以控制的風(fēng)險進行投保);風(fēng)險監(jiān)控。

  施工成本管理:保證工期、質(zhì)量滿足要求,用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同措施把成本控制在計劃內(nèi),尋求最大程度成本節(jié)約

  施工成本管理的任務(wù):預(yù)測、計劃、控制、成本核算、成本分析和成本考核。

  施工項目成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

  施工成本計劃:以貨幣形式的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率、為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案

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發(fā)布:2007-06-18 14:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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