2015造價(jià)工程師：轉(zhuǎn)換機(jī)制加強(qiáng)材料成本的管理

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　　轉(zhuǎn)換機(jī)制，加強(qiáng)材料成本的管理

　　材料采購(gòu)價(jià)的控制首先應(yīng)盡可能有一支愛(ài)企敬業(yè)，經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)的材料隊(duì)伍。這是材料采購(gòu)成本控制的一大保障。在采購(gòu)前必須先掌握需采購(gòu)材料量的預(yù)算價(jià)格、用量和預(yù)測(cè)結(jié)算價(jià)格、現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格；對(duì)比預(yù)算價(jià)格、預(yù)測(cè)結(jié)算價(jià)格、現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格之間的差異，并在調(diào)查分析該材料市場(chǎng)供應(yīng)關(guān)系的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)采購(gòu)價(jià)格。原則上目標(biāo)采購(gòu)價(jià)格應(yīng)在預(yù)測(cè)結(jié)算價(jià)格與現(xiàn)行價(jià)格中較低者以下，然后貨比三家，在質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)等方面確定采購(gòu)地點(diǎn)、采購(gòu)方式。對(duì)于需中長(zhǎng)期供貨的材料應(yīng)在調(diào)查分析市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，確定一次性訂貨還是分階段訂貨的方式，應(yīng)注意考慮資金的時(shí)間價(jià)值以做全面衡量。

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發(fā)布：2007-06-29 09:49 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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