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2015造價工程師：工期成本的管理

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　　工期成本的管理

　　項目部為實現(xiàn)工期目或合同目標，有時會采取相應(yīng)的措施如加班、增加機械化施工等及因為工期未完而引起的業(yè)主索賠。在合同中會對工期有明確的限制，并對提前完成進行獎勵推遲完成進行罰款。建設(shè)施工是一個長時間的過程，因此除必須做好施工組織設(shè)計外，還應(yīng)當對施工過程中發(fā)生的各種情況進行記錄簽證，預(yù)防工期索賠和反索賠。

責任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-06-29 09:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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