2013年木門企業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力解析

內(nèi)容摘要：房地產(chǎn)調(diào)控的因素極其對(duì)木門從業(yè)人員所造成的心理震懾，對(duì)木門行業(yè)的發(fā)展仍是不可忽略的。加上我國(guó)木門行業(yè)正處于加速洗牌的時(shí)期，對(duì)于木門企業(yè)而言，需要打起十二分的精神，積極提升自己適應(yīng)市場(chǎng)，才能明哲保身乃至逆勢(shì)上揚(yáng)。

2012年中國(guó)木門十大標(biāo)志性品牌

2012年“中國(guó)木門十大標(biāo)志性品牌”名單出爐，入選品牌為：金豐木門、潤(rùn)成創(chuàng)展、夢(mèng)天木門、TATA木門、華鶴木門、金迪木門、美心木門、盼盼木門、星星套裝門、東威利木門。

從行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程來看，中國(guó)木門行業(yè)正處于成長(zhǎng)中期，未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，仍將保持穩(wěn)步上升的趨勢(shì);從短期來看，市場(chǎng)對(duì)家具的剛性需求仍然很大，受樓市調(diào)控政策影響暫時(shí)還不會(huì)很明顯；受樓市調(diào)控影響最大的是中等收入的群體，那么名牌高端產(chǎn)品受調(diào)控影響很??；隨著國(guó)家加大保障房建設(shè)的力度，市場(chǎng)對(duì)低端木門的需求量會(huì)逐漸加大；國(guó)家在“十二五”期間的一個(gè)發(fā)展思路就是通過消費(fèi)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，已建立在城市化基礎(chǔ)上的內(nèi)需增長(zhǎng)。城市化進(jìn)程至少可以給中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來10-15年帶來年均9%的增長(zhǎng)速度，這也將為家居行業(yè)帶來極大的發(fā)展空間。因此，木門企業(yè)只要緊隨國(guó)家政策，根據(jù)市場(chǎng)行情及自身優(yōu)勢(shì)不斷調(diào)整自己的市場(chǎng)定位以產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)，就一定激發(fā)潛在市場(chǎng)，在木門市場(chǎng)的風(fēng)雨變化中游刃有余。

然而，房地產(chǎn)調(diào)控的因素極其對(duì)木門從業(yè)人員所造成的心理震懾，對(duì)木門行業(yè)的發(fā)展仍是不可忽略的。加上我國(guó)木門行業(yè)正處于加速洗牌的時(shí)期，對(duì)于木門企業(yè)而言，需要打起十二分的精神，積極提升自己適應(yīng)市場(chǎng)，才能明哲保身乃至逆勢(shì)上揚(yáng)。具體而言，木門企業(yè)只有在以下幾方面不斷完善，才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和不斷發(fā)展。

保證木門產(chǎn)品品質(zhì)對(duì)于質(zhì)量與品質(zhì)的重要性，所有木門從業(yè)人員的認(rèn)識(shí)相比都已經(jīng)十分深刻和全面了，但真正從消費(fèi)真的角度來換位思考，從細(xì)節(jié)上雕琢產(chǎn)品，以服務(wù)樹立品牌形象的企業(yè)很少。

比如說產(chǎn)品說明書，很多廠家就不重視，對(duì)木門產(chǎn)品的名稱、用料、功能、使用禁忌等都含糊了事。再入經(jīng)銷商在銷售時(shí)，給消費(fèi)者開具的發(fā)票上也往往不會(huì)注明，甚至故意模糊化，讓消費(fèi)者無從維權(quán)?？梢?，一些細(xì)節(jié)決定了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和品牌的印象。

整合木門產(chǎn)業(yè)鏈整體家居在中國(guó)出現(xiàn)已經(jīng)有幾年了，如今已成為日益盛行潮流趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前，在我國(guó)城市居民家庭中，整體家居擁有率僅6.8%，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)地域歐美發(fā)達(dá)國(guó)家72%的平均水平?？梢哉f，整體家居在我國(guó)的市場(chǎng)潛力非常大，誰能搶得先機(jī)，誰就搶占更多的市場(chǎng)份額。當(dāng)然，這要求企業(yè)能充分認(rèn)識(shí)整體家居的核心本質(zhì)及市場(chǎng)運(yùn)作方式，也要求企業(yè)有足夠的資金實(shí)力。對(duì)于實(shí)力稍差的企業(yè)來說，不妨先與其他企業(yè)聯(lián)合，分擔(dān)整體家居各類木門的生產(chǎn)。

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