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2010年地板業(yè)發(fā)展與房產(chǎn)態(tài)勢關(guān)系分析
內(nèi)容提示:房地產(chǎn)的態(tài)勢是目前各界最為關(guān)注的一個話題,作為與房產(chǎn)密不可分的連體部分,地板行業(yè)的充分條件和必要條件之說正在日益蔓延。眾多企業(yè)表示,針對房產(chǎn)目前正在好轉(zhuǎn)的狀況,地板行業(yè)正面臨新一年的“春暖花開”。
有企業(yè)舉例,2009年3月-5月份,該企業(yè)銷售量大幅攀升,創(chuàng)造了自2008年8月以來最好的銷售業(yè)績,這預(yù)示著地板行業(yè)已經(jīng)走出低谷。而且地板行業(yè)在2010年將有非常不凡的發(fā)展。
在走訪市場調(diào)研時發(fā)現(xiàn),眾多地板經(jīng)銷商 卻對這種論斷嗤之以鼻,認為目前地板行業(yè)談?wù)撘呀?jīng)走出低谷的論斷還為時尚早,因為區(qū)域市場的反應(yīng)并沒有企業(yè)判斷的那么樂觀。
2010年房產(chǎn)態(tài)勢熱火朝天 地板業(yè)才能穿暖花開
地板行業(yè)3-5月出現(xiàn)銷售旺季是正常情況,根本不必大驚小怪,也不必大書特書,因為無論經(jīng)濟多么低迷,房產(chǎn)總會有人消費,只是量的多少而已。3-5月的銷售旺季不僅僅只在地板行業(yè)內(nèi)有,在其他行業(yè)也同樣存在,這是因為根據(jù)季節(jié)性規(guī)律,2008年年底到2009年3月的房產(chǎn)銷售存量和家裝存量所致,倘若連3-5月、9-10月地板行業(yè)的銷售都沒有任何起色,那么國民經(jīng)濟的惡劣狀況不會只是現(xiàn)在這樣。而且,我們可以從企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)中看出,除了少數(shù)品牌較好、口碑較佳的企業(yè)比2008年同比有所增長之外,相信眾多企業(yè)與20083-5月相比都會有所下降。因此,我們在比較相對基數(shù)時,不能與最差的時刻相比,應(yīng)該總體通盤考慮。
目前的房產(chǎn)“虛榮經(jīng)濟”對地板行業(yè)具有一定迷惑性,地板企業(yè)必須認真調(diào)研,“去偽存真”,準確判斷樓市中的水分與成分,對新一輪地產(chǎn)火爆應(yīng)保持謹慎態(tài)度,不可操之過急。
退一步講,即使我國經(jīng)濟狀況的確已經(jīng)開始好轉(zhuǎn),樓市也可能隨之有所回升,但這也并意味著地板行業(yè)隨機就會走出波谷,因為地板消費 總是滯后于房產(chǎn)的,只有房產(chǎn)“前期”真正熱火朝天,地板行業(yè)“后期”才會實現(xiàn)“春暖花開”。根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律,通貨膨脹總是遲于經(jīng)濟復(fù)蘇,一旦出現(xiàn)這種狀況,那么明年下半年將是通貨膨脹最活躍時期,居民實際收入與實際支出相比會不會因此大打折扣,也是企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。
針對目前這種狀況,如何保持健康的資金鏈條、明確規(guī)劃地板品牌操作、適時開發(fā)銷售渠道、合理掌控原材料,成為企業(yè)必須思考的幾個重要問題,因為資金鏈條從某種意義上決定著企業(yè)生存;品牌操作決定著企業(yè)的未來發(fā)展方向;銷售渠道決定著企業(yè)命脈;原材料庫存大小則決定著能不能在未來旺季來臨之際抓住時機。
資源型行業(yè)、技術(shù)含量小、進入門檻低,意味著地板企業(yè)存在著較大變數(shù),一方面進入容易,并容易很快崛起,創(chuàng)造品牌,占領(lǐng)市場;但另一方面也更容易受到原材料、房產(chǎn)等行業(yè)的影響。筆者以為,企業(yè)的未來戰(zhàn)略必須通盤考慮整個市場與企業(yè)運作,在充分考量市場風(fēng)險和資本風(fēng)險的同時,適量在原材料價格較低時加大原材料庫存,在市場處于混亂時加大品牌運作力度并適時拓展營銷渠道,這對于抓住市場一旦好轉(zhuǎn)的機遇具有較大好處。
但是,我們必須清醒地認識到,這必須建立在企業(yè)具有良好的市場基礎(chǔ)、企業(yè)家具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光和準確、務(wù)實的操作手段,資金相對充足的基礎(chǔ)之上。“禍兮福所倚,福兮禍所伏”,機遇與挑戰(zhàn)總是并行的,考慮問題要一分為二,實事求是,不可“一葉障目,只見樹木不見森林”,更不可脫離實際,盲目空想。踏實的做好地板本身的質(zhì)量,提升競爭價值這才是切實可行的發(fā)展之道。

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