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中鐵五局貴州公司巷三項目部掀起大干高潮

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6月5日,中國中鐵五局貴州公司巷三項目部召開“大干150天,確保實現(xiàn)業(yè)主工期目標”,勞動競賽動員大會,遵義市巷口至三合I級公路工程7標段由此拉開了大干保工期的施工帷幕。

巷三公路7標段全長3.2公里,合同金額約2.3686億元。主要工程包括:大橋2座699延米,涵洞4座115.41橫延米,路基挖方105.8萬立方米,路基填方16.9萬立方米,路基附屬混凝土及漿片25669立方米。其中,偏巖子大橋是巷三公路全線重點控制性工程,最高墩高達79米。為全面推進巷三公路7標段的施工生產(chǎn),最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大參建員工的工作積極性,并結(jié)合局和公司開展的“四保一創(chuàng)”活動,以及落實“工人先鋒號”創(chuàng)建工作要求,確保實現(xiàn)業(yè)主工期目標,迅速掀起了“大干150天”勞動競賽高潮。

動員大會宣布了活動實施方案,并分別與參加勞動競賽的五支作業(yè)隊簽訂了節(jié)點工期責任狀。為確保大干出成績出效益,項目部提出了具體要求:一是各部門和作業(yè)隊要積極發(fā)動廣大員工,迅速調(diào)整工作思路,積極出謀劃策,克服困難,確保大干首月的施工生產(chǎn)任務順利完成;二是要樹立大局觀念,要有團隊協(xié)作精神,各部門和作業(yè)隊之間要經(jīng)常進行溝通,統(tǒng)一思想,緊緊圍繞大干的施工生產(chǎn)計劃而展開工作;三是作業(yè)隊要每天定時召開交班會,對存在的問題要及時進行分析并及時上報項目部。作業(yè)隊的各項工作要積極主動,對施工生產(chǎn)要多做考慮,超前謀劃,遇事不等不靠;四是以標準化管理促進施工現(xiàn)場的各項工作,做到安全質(zhì)量可控,要特別加強對施工現(xiàn)場標準化和過程控制的管理;五是作業(yè)隊要進一步細化大干施工計劃,將計劃落實到每一天,當天未能完成的一定要分析原因,確保周計劃和月計劃的順利完成;六是各部門和作業(yè)隊要高度重視安全工作,加強安全培訓,切實落實各項安全措施,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,確保施工生產(chǎn)萬無一失;七是要加強對施工現(xiàn)場的檢查、管理力度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行整改,并對整改結(jié)果進行跟蹤檢查,直至整改結(jié)果符合安全施工要求,使安全生產(chǎn)實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)目標。八是要求作業(yè)隊多與監(jiān)理進行溝通聯(lián)系,多做解釋工作,確保“大干150天”的施工計劃全面完成。

同時,項目部黨工委充分發(fā)揮排頭兵和戰(zhàn)斗堡壘作用,精心組織,全面推進“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒工程”和“青年突擊隊”的建設,為“大干150天”勞動競賽保駕護航。全體黨員干部以立功競賽為契機,積極在大干活動中充分發(fā)揮先鋒模范和表率作用,加快工程進度、提高工程質(zhì)量,又好又快完成業(yè)主工期目標。黨工委還大力強化廉政建設意識,嚴格執(zhí)行廉政建設規(guī)章制度,使各項廉政建設措施落到實處。深入開展警示教育活動,引導全體員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。完善監(jiān)督機制,杜絕各類違法事件的發(fā)生,建設廉政的巷三項目工程。

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發(fā)布:2007-07-16 10:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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