十四局集團二公司三淅高速項目部多措并舉搶施工

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廟溝特大橋樁基施工遍地開花

十四局集團二公司三淅項目部根據(jù)目前施工生產(chǎn)實際情況，緊抓春季施工的有利時間，及時調(diào)整工作思路，實行在確保隧道施工順利進行的基礎上，重點搶抓樁基施工的總體施工生產(chǎn)規(guī)劃。采取多項措施并舉加快項目部整體施工生產(chǎn)步伐。
　　
十四局集團二公司承建的西安嶺隧道是三淅高速全線的控制性工期工程，為確保安全、優(yōu)質(zhì)高效施工，項目部將隧道施工列為施工生產(chǎn)的重中之重。項目部加大人力物力投入，充分做到“人盡其才，物盡其用”，迅速形成大干快上的施工生產(chǎn)態(tài)勢。與此同時，不斷優(yōu)化隧道施工生產(chǎn)方案，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃分解目標，倒排工期，狠抓關鍵施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，細化各項責任落實。開挖、噴錨、支護等各項施工工序有序銜接，真正做到安全、質(zhì)量可控，從而確保隧道施工生產(chǎn)平穩(wěn)、有序推進。

廟溝特大橋橋址地形復雜，地勢陡峭，溝谷縱橫，是項目部施工組織的難點工程。橋梁樁基施工生產(chǎn)更是需要應對重重困難：一方面，橋梁樁基左幅緊挨國道，右幅樁基臨近當?shù)鼐用衩穹浚覀€別樁基位于半山腰險要位置。在如此狹窄的工作面上想要大展拳腳難上加難。另一方面，廟溝特大橋二百四十五根樁基有八十余根都在河道之中，且地質(zhì)條件差，挖孔難度大，面對如此龐大數(shù)量的水中樁基，施工難度之大可見一斑。為此，項目經(jīng)理劉明才立下軍令狀：克服一切困難，多措并舉，全力以赴搶施工，確保在汛期來臨之前完成所有水中樁基的施工生產(chǎn)任務，順利實現(xiàn)項目部2013年度的橋梁施工進度目標。

針對廟溝特大橋管線長、施工難度大的特點，項目部采取“班子成員分段包干”激勵機制。嚴格考核制度，強化責任體系，明確分工職責，從而進一步激發(fā)一線施工管理人員的潛能，增強其工作積極性和意識上的主觀能動性，為完成樁基施工生產(chǎn)任務保駕護航。

項目經(jīng)理劉明才堅持每天不定時地多次帶領技術管理人員到施工現(xiàn)場辦公，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種具體問題，綜合發(fā)揮技術管理人員的技術理論知識和施工隊班組成員多年施工積累的豐富施工經(jīng)驗，將集體智慧匯聚一堂，現(xiàn)場及時解決問題，真正做到事不過夜。

由于樁基施工生產(chǎn)工作面小，有些樁基所在位置沒法修便道。大型機械設備難以進入，很多地材只能采取人工抬的方式運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，砼也只能依靠地泵、泵車灌注，這無形之中就是一筆不小的開銷。為優(yōu)化資源配置，強化成本控制，項目部根據(jù)樁基位置合理劃分施工生產(chǎn)區(qū)域，根據(jù)施工生產(chǎn)區(qū)域大小配備相應的人力、物力資源，大大節(jié)約了施工生產(chǎn)成本。

隧道口施工生產(chǎn)大干場景

為防止水中樁基施工過程中明水滲入挖孔樁，項目部專門為各施工隊配備水泵、以及挖孔樁工人雨衣等物資設備。為及時將水抽出，施工人員凌晨三、四點就要開始抽水作業(yè)，往往三、四個小時才能將水抽干凈。樁基巖石硬，開挖難度極大，施工人員要同時兼顧開挖和排水作業(yè)，一天兩身雨衣都不夠換的。

截至目前，三淅項目部各項施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進，項目部為完成2013年各項施工生產(chǎn)任務做好了各項準備工作，確保按時優(yōu)質(zhì)完成各項節(jié)點任務目標。