2008年咨詢工程師《方法與實務》習題2

    1、與項目投資決策密切相關的是( )。
    A、總體戰(zhàn)略
    B、競爭戰(zhàn)略
    C、一體化戰(zhàn)略
    D、多元化戰(zhàn)略
    E、職能戰(zhàn)略

    2、組織構成的因素有( )。
    A、管理層次和管理跨度
    B、管理部門
    C、管理職能
    D、管理人員
    E、管理制度

    3、可以采用( )，通過加權平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。
    A、企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣
    B、企業(yè)外部因素評價矩陣
    C、企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣
    D、競爭態(tài)勢矩陣

    4、( )的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤。
    A、“明星”業(yè)務
    B、“瘦狗”業(yè)務
    C、“金?！睒I(yè)務
    D、“問題”業(yè)務

    5、影響資金等值的因素是( )
    A、金額的多少
    B、資金發(fā)生的時間
    C、利率(或折現(xiàn)率)的大小
    D、通貨膨脹率的大小
    E、社會平均利潤率的大小

    6、世界銀行對基于工程咨詢質量和費用選擇的評分建議標準中對技術標的咨詢質量評審主要考慮的因素包括( )。
    A、主要評審投標人與相關技術人員的經(jīng)驗資歷
    B、準備采用工作方法的質量
    C、政府對工程的支持程度
    D、知識轉讓
    E、本國人員的參與程度

    7、當項目風險變量個數(shù)大于三個，每個風險變量可能出現(xiàn)三個以上以至無限多種狀態(tài)時(如連續(xù)隨機變量)，這時可以采用( )。
    A、概率樹分析
    B、蒙特卡羅模擬技術
    C、故障樹分析法
    D、外推法

    8、( )是依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，選擇建立合適的數(shù)學模型，計算出分析對象的各項指標及其數(shù)值的一種方法。
    A、定性分析
    B、定量分析
    C、統(tǒng)計分析
    D、預測分析

    9、評標法可以采用( )。
    A、評議法、百分法和合理低標價法
    B、評議法、百分法和不平衡法
    C、百分法和平衡法
    D、指數(shù)法、百分法和合理低標價法

    10、計劃評審技術采用三種時間估計是指( )三種時間。
    A、悲觀時間
    B、平均時間
    C、最大時間
    D、樂觀時間
    E、最可能時間

    11、利用功能指數(shù)法進行價值分析時，如果VI>1，出現(xiàn)這種情況的原因可能是( )。
    A、目前成本低，不能滿足評價對象應具有的功能要求
    B、功能過剩，已經(jīng)超過了其應該有的水平
    C、功能成本比較好，正是價值分析所追求的目標
    D、功能很重要但成本較低，不必列為分析對象
    E、實現(xiàn)功能的條件或方法不佳，致使成本過高

    12、視為無效的投標文件有( )。
    A、投標文件未按規(guī)定標志密封
    B、投標文件沒有投標授權代表簽字和加蓋公章
    C、未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊辨認不清的投標文件
    D、投標截止時間以后送達的投標文件
    E、具有兩個以上法人的組織交送的投標文件

    13、在下列價值工程的研究對象中，通過設計，進行改進和完善的功能有( )。
    A、基本功能
    B、輔助功能
    C、使用功能
    D、不足功能
    E、過剩功能

    14、垂直邏輯關系中的四個層次的要素是( )。
    A、宏觀目標
    B、具體目標
    C、產(chǎn)出
    D、投入和活動
    E、宏觀設計

    15、辨別信息和數(shù)據(jù)的常用方法( )。
    A、通過提供信息的單位背景來辨別
    B、通過分析信息產(chǎn)生的過程來進行判別
    C、用不同方法、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進行驗證
    D、對比計算不同時期、不同來源的數(shù)據(jù)差異，并進行適當修正
    E、通過專家集體討論辨別信息的準確性和可靠性

    1、A B　2、A B C　3、A　4、C　5、A B C　6、A B D E　7、B　8、B　9、A　10、A D E　11、B D　12、A B C D　13、D E　14、A B C D　15、A B C D E

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