工程項目組織與管理練習題——概論

　　一、單選選擇題

　　1.工程項目目標系統(tǒng)的建立過程為（ ）

　　A.工程項目構思→提出工程項目目標→識別需求→建立目標系統(tǒng)

　　B.識別需求→工程項目構思→提出工程項目目標→建立目標系統(tǒng)

　　C.提出工程項目目標→識別需求→工程項目構思→建立目標系統(tǒng)

　　D.工程項目構思→識別需求→提出工程項目目標→建立目標系統(tǒng)

　　答案：D

　　解析：教材P7

　　2.工程項目總控的核心是（ ）。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　A.進度控制 B.合同控制 C.資源控制 D.質量控制

　　答案：B

　　解析：工程項目總控包括費用控制、進度控制、質量控制、合同控制和資源控制。其中合同控制是工程項目總控的核心。

　　3.通常我們把工程項目建設劃分為4個階段，請選出不是這4個階段的一項（ ）。

　　A.工程項目策劃和決策階段

　　B.工程項目投資階段泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　C.工程項目實施階段

　　D.工程項目竣工驗收階段

　　答案：B

　　解析：工程項目建設周期可劃分為四個階段分別是：工程項目策劃和決策階段；工程項目實施階段；工程項目竣工驗收階段。

　　二、多項選擇題泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　1.下列有關工程項目的表述中正確的是（ ）。

　　A.工程項目具有明確的目標——提供特定的產品或服務

　　B.工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計、可行性研究

　　C.政府機構的要求和期望與整個國家的目標、政策和立法相一致

　　D.工程項目實施階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖

　　答案：ACD

　　解析：教材P1/2/4；工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備，設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

　　2.工程項目管理的基本方法就是運用各種識別和資源通過（ ）等工作，以達到工程項目的建設目標，滿足各方要求。

　　A.計劃 B.組織 C.協(xié)調 D.調控 E.控制

　　答案：ABCE

　　解析：教材P4.

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