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2015咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo)：工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略

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　　第三章 工程咨詢單位

　　十四、工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略(P45～47)

　　(一)工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略特點

　　1.戰(zhàn)略與經(jīng)營緊密結(jié)合

　　2.實現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑靈活多樣

　　(二)市場戰(zhàn)略的評估和預(yù)測

　　1.機遇和挑戰(zhàn)分析

　　2.市場分析與預(yù)測

　　(三)確立發(fā)展目標(biāo)

　　1.市場目標(biāo)

　　2.盈利目標(biāo)

　　3.貢獻目標(biāo)

　　(四)核心競爭力的培育

　　1.識別核心能力

　　2.加強研發(fā)創(chuàng)新，注重專有知識和方法的積累

　　3.加強專家人才隊伍建設(shè)和核心專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　4.追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù)

　　5.采用先進的工具和手段

　　6.恪守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，注重維護組織形象

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責(zé)任編輯：奮斗吧

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發(fā)布：2007-07-24 11:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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