工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2010年個人年終總結(jié)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

隨著時間的流逝,2010年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,****庭院六期工程,經(jīng)施工單位管理人員、工人的辛勤勞動,目前磚混結(jié)構(gòu)住宅樓的抹灰工程基本完成(除6#樓、10#樓),框架結(jié)構(gòu)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主體驗收均以通過,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:
一、具體完成任務(wù):
1.監(jiān)管****庭院六期工程C6#樓、C7#樓、3#樓、7#樓、11#樓基礎(chǔ)、主體及內(nèi)外抹灰工程。
2.監(jiān)管外包單位施工技術(shù)與質(zhì)量
3.協(xié)調(diào)外包施工隊與主體施工單位的工作。
4.協(xié)調(diào)施工單位之間矛盾。
5.起草工程科下發(fā)通知及施工協(xié)議。
二、管理工作方面:
以公司的管理制度為指導(dǎo),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范驗收收,緊抓工程質(zhì)量和文明安全施工。
嚴(yán)于律己,對監(jiān)理單位及施工單位的管理做到不看情面,不徇私情,一切以工程順利建設(shè)及安全文明施工為核心,杜絕工程質(zhì)量及安全事故。
協(xié)調(diào)后期各個分包隊伍的施工,合理安排施工隊的進(jìn)場,監(jiān)管工程質(zhì)量,督促施工進(jìn)度。
三、質(zhì)量控制:
1.施工單位在進(jìn)場時,我方要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,樓號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。
2.質(zhì)量目標(biāo)確定后,要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點(diǎn),我方組織樓號負(fù)責(zé)人及管理人員開會交底,并要求管理人員掌握要點(diǎn)。
3.對施工中常見的質(zhì)量通?。ɡ绗F(xiàn)澆板裂縫),由施工單位編制處理方案,工程部協(xié)同監(jiān)理公司認(rèn)真審核。處理時工程部人員及監(jiān)理必須同時在場指導(dǎo)施工單位施工。
4.施工單位材料進(jìn)場時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對于非我方指定材料或不合格材料,堅決要求清除出場,嚴(yán)禁使用。
四、 配合工作方面:
團(tuán)結(jié)同事,工作互相配合,互相溝通,保持負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己。不懂的問題虛心向同事請教,不斷提高自己的工作水平。積極配合物業(yè)公司的維修工作,有問題及時分析,及時解決,不推脫責(zé)任。對住戶提出的不合理要求合理解釋,以住戶的滿意為工作目的。
    配合公司其他部門的工作,提供有效準(zhǔn)確的資料。
五、工作中的不足:
這一年來的工作取得了一定的成績,個人也有了長足的進(jìn)步,但不足之處還需正確的認(rèn)識和改正。首先專業(yè)方面的技術(shù)不高,還需要認(rèn)真的學(xué)習(xí),虛心的請教和經(jīng)驗的積累。其次管理方法還沒有掌握要領(lǐng),管理工作水平還有待提高。第三考慮工程問題還不夠全面,偶爾會有遺漏,處理問題的方法有些僵硬。
在今年六期工程中出現(xiàn)了很多不如人意的事情,質(zhì)量方面不如前幾期工程,實際工程進(jìn)度與我方要求有一定差距,這說明我在管理工作中還有很多不到位的地方,除去以上原因,我個人認(rèn)為施工單位的素質(zhì)較差也是原因之一。
明年年隨著公司開發(fā)項目的擴(kuò)大,我們的工作隨之也將更加繁重,要求也會更高,但這也是挑戰(zhàn)。面對這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力,不斷提高自己的專業(yè)知識和技術(shù)水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí),在管理工作上力爭有所突破。
同時嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,發(fā)揚(yáng)吃苦耐
勞精神,在工作中磨練自己,在學(xué)習(xí)中增長才干。
回顧這一年來的經(jīng)歷,在工作上取得了一點(diǎn)的成績,有
了一定的進(jìn)步,但是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不少差距,還需要踏實認(rèn)真的學(xué)習(xí)進(jìn)步,和領(lǐng)導(dǎo)同事的指教和幫助。
在新的一年里,我將制定更高的工作目標(biāo),也就是更加
勤奮努力的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好每一項工作,更好的充實自己,以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中我將以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)的做好每一項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期待,取得更好的工作成績。
 

發(fā)布:2007-07-25 10:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件