水利工程進度控制與優(yōu)化問題的研究現(xiàn)狀與趨勢

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 　　【摘 要】本文結合工程進度控制的理論基礎，分析了水利工程進度控制與優(yōu)化問題的研究現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段所存在的問題，并依據(jù)工程經(jīng)驗提出了這些問題的解決方法以及未來這方面的發(fā)展趨勢，最后結合工程實例證明了優(yōu)化方法的有效性。 

  　　【關鍵詞】水利工程；進度；控制；優(yōu)化；現(xiàn)狀；趨勢  　　1、引言  　　水利工程的施工是一個復雜的過程，具有工程規(guī)模大、施工項目多、施工條件與自然條件復雜，投資大、移民難、參與建設的單位多等不確定性因素，在工程項目的實施過程中，由于多種因素的干擾，經(jīng)常在實際進度與計劃進度間存在偏差。這種偏差不及時得到消除，進度計劃目標就不會實現(xiàn)。因此，在水利工程項目進度計劃的實施過程中要進行控制，并且要用各種計算方法對其進行優(yōu)化，從而保證工程得以順利、有序的進行。  　　2、工程進度控制的相關概念  　?。?）工程進度 所謂進度，是指活動或工作進行的速度。工程進度即為工程進行的速度，是指根據(jù)已批準的建設文件或簽訂的承發(fā)包合同，將工程項目的建設進度做進一步的具體安排。  　?。?）工程進度控制[1] 工程建設的進度控制是指在工程項目進度計劃的實施過程中對工作內容、工作程序、建設工期和各部門之間的協(xié)調制定計劃并使該計劃變成現(xiàn)實；在此過程中要經(jīng)常檢查實際進度是否與計劃進度相符，并對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取糾正措施或調整、修改原計劃，直至竣工，交付使用。工程項目進度控制一般主要指施工階段。  　　3、水利工程進度研究現(xiàn)狀以及存在的問題  　　3.1水利工程進度研究現(xiàn)狀  　　為了使一個在建水利工程的進度目標按期實現(xiàn)，我們必須制定一個完美的、科學合理的進度計劃。我們知道水利工程施工進度受到很多不確定性因素的影響，這就要求工程項目管理人員經(jīng)常進行施工進度檢查，通過這種檢查來發(fā)現(xiàn)進度的偏差，了解實際進度比計劃進度是提前還是落后，并且要在發(fā)現(xiàn)偏差的基礎上找到產(chǎn)生這種偏差的原因和對后續(xù)活動施工進度的影響，也就是說要找到一定的方法對施工進度控制進行優(yōu)化。  　　隨著社會的發(fā)展，這方面的問題引起了越來越多學者的重視并且做了深入的研究，使得工程進度優(yōu)化問題得到了很大的發(fā)展，并且在很多方面都取得了豐碩的成果[2]：  　?。?）確定性優(yōu)化問題是工程進度控問題中最早得到研究的，Kelley給出了第一個工程費用和子項目執(zhí)行時間之間的函數(shù)關系，而這個函數(shù)關系成為了求解工程進度優(yōu)化問題的數(shù)學基礎。確定性工程進度優(yōu)化問題的研究一般分為兩大類：①在有資源約束的條件下，對優(yōu)化整個工程的完工時間方面的研究，對于該類問題，陳永強等人做了深入的研究，并提出了一種精確求解多資源約束影響下工程項目進度規(guī)劃問題的最優(yōu)化算法。②控制工程總完工時間的情況下對資源優(yōu)化問題的研究。在這個方面，Kelley提出了把CPM方法應用到解決時間、費用的如何平衡的問題上，并取得了良好的成果。  　　（2）在工程項目實施的過程中，經(jīng)常會有多種不確定性因素影響著工程施工進度，因此對工程進度優(yōu)化問題的研究不可避免的要考慮到這些不確定性因素對優(yōu)化問題的影響。針對這方面的問題早期的時候，學者們主要應用概率統(tǒng)計方法計算出這種不確定性因素對工期產(chǎn)生影響到概率，諸如PERT方法就是典型的概率進度控制方法；但是上述方法無法全面地考慮一些隨機性因素對優(yōu)化問題的影響，工程項目管理人員也無法了解實施進度計劃中風險的大小，于是，針對此問題，近期劉煜明等人通過引進一些評價風險量的指標，提出了資源配置優(yōu)化模擬以及優(yōu)化計算方法，很好的解決了這個問題。  　?。?）隨著社會的的進步和計算機技術的發(fā)展，國內外的許多學者開始考慮越來越多的因素或者這些因素耦合以后對優(yōu)化問題的影響，諸如開始考慮模糊性、粗糙性以及多重不確定性，越來越多新的理論被提出來，大大的促進了工程進度問題的研究。如周群提出了多資源均衡的模糊優(yōu)選法用來解決網(wǎng)絡計劃技術中多資源均衡困難的問題；袁軍等人把遺傳算法和自編程序法聯(lián)合應用提出了工程進度計劃多目標優(yōu)化的改進模型。  　　3.2 現(xiàn)階段水利工程進度控制中存在的問題以及對策  　　近年來，隨著項目管理綜合水平的提升，我國在工程進度控制與優(yōu)化方面取得了長足的進步，但是我們也應該看到現(xiàn)階段在這方面所存在的問題[3]①計劃進度與實際動態(tài)調整不協(xié)調，造成工程工期延長，造成不必要的損失，并且解決問題效率不高；②資源供應或采購不滿足計劃進度的要求；③進度控制人員進場變動，使進度控制混亂無序；④先期培訓不足，造成人員素質不高，不能全面掌握和使用先進的工程進度控制方法。  　　由上可以看出現(xiàn)階段的工程進度控制還不是很完善，根據(jù)多年的工程經(jīng)驗，為了解決以上問題現(xiàn)提出以下幾點建議：①確定技術可行性方案，嚴格有序的編制工程進度計劃②創(chuàng)建一個完整的工程進度控制組織保證體系；③加強對工程進度控制人員的培訓并選擇高素質的工程施工進度控制人員，實施科學管理；④依據(jù)工程進度計劃來制定其他資源配套計劃，確定計劃的資源到位日期能適應工程進度的安排。  　　4、水利工程進度控制和優(yōu)化的研究趨勢  　　總體來說，目前對于工程進度優(yōu)化的研究主要偏向于研究質量、資源耗費等因素制約下的工程進度優(yōu)化模型；而對于工程進度的控制研究主要著重于對工期延誤和進度控制方法兩方面的研究，關于以上兩方面的理論已經(jīng)比較成熟。但是關于這方面的問題還有很多新的領域有待探究，諸如對工程進度的不確定性研究就尚且處于初級階段。就目前來講，根據(jù)多年來的工程實踐經(jīng)驗，我認為工程進度優(yōu)化與控制的研究趨勢會趨向于以下幾個方面：①對質量保證與超前完成計劃進度兩方面相互作用的研究②對同時考慮費用、工程質量和工程進度三方面之間的多目標優(yōu)化的研究③對整個工程進度如何進行動態(tài)管理與控制的研究  　　5、工程實例  　　支脈河王營橡膠壩工程是東營市最長的橡膠壩工程，該工程由土建部分、壩袋及錨固件、充排水（氣）設施及控制系統(tǒng)等部分組成。該工程進展順利滿足工程計劃進度的要求，但是在工程施工的過程中，各種內外不利的因素相互融合成復雜的風險因素系統(tǒng)影響著工程建設目標的實現(xiàn)，為了使工程的實際進度與計劃進度相符合，必須采取必要的措施對此工程的進度進行控制與優(yōu)化。  　?。?）實施進度協(xié)調工作制，并設立工程調度中心。為了避免工程管理的混亂以及各部門工作銜接失誤，在該工程的實施過程中成立了工程的調度中心，用于協(xié)調各部門有序協(xié)調的工作，確保問題處理在施工現(xiàn)場。同時通過實施進度協(xié)調工作制，可以在第一時間采取有效措施保障施工進度計劃的執(zhí)行，提高了工程施工的效率。  　?。?）合理利用網(wǎng)格計劃。工程項目的進度計劃制定完成后，在實施的過程中，總會受到各種外在因素的影響，因此一個完工程項目的最有進度計劃不可能是不變的，因此應采取有效措施避免工期的延誤， 保證計劃如期完成。所以要保證工程項目按照最接近最優(yōu)進度計劃來執(zhí)行，就不可避免的要用到網(wǎng)絡計劃。在網(wǎng)格計劃中可以通過調整關鍵線路上的某些工序， 采取組織上和技術上的措施，以縮短它們的工序持續(xù)時間， 從而使網(wǎng)絡計劃符合規(guī)定工期的要求。  　?。?） 優(yōu)化設計，縮短工期。在該工程項目的實施過程中采取了許多新技術，從而實現(xiàn)了對工程進度的優(yōu)化， 縮短了工期，節(jié)約了資源。例如工程施工中的混凝土采用低熱微膨脹混凝土等新技術， 大大縮短了工程建設周期。  　　通過實施上述方法和措施，項目管理人員發(fā)現(xiàn)，施工速度在保證質量的情況下明顯加快，并且施工現(xiàn)場變的井井有條，達到了對該工程施工進度優(yōu)化的效果。  　　參考文獻：  　　[1]方云.論水利水電工程進度控制及優(yōu)化.[J].科技資訊.2007（31）. p： 76-77.  　　[2]王學民，高隨詳.工程進度優(yōu)化與控制問題的研究現(xiàn)狀與趨勢.[J].工程研究-跨學科視野的工程.2010.6。2（2）： 131-136.  　　[5]王旭東.工程項目施工進度控制現(xiàn)狀分析及對策研究.[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.2010.20（4） ： 214-216.