2015年工程造價知識精華200條（5）

　　55、整理觀察資料的方法基本上有兩種：平均修正法、圖示整理法。

　　56、寫實(shí)記錄法是研究各種性質(zhì)的工作時間的消耗方法，可以獲得分析工作時間消耗的全部資料，是一種值得提倡的方法。

　　57、工作日寫實(shí)法，記錄時間時不需要將有效工作時間分為各個組成部分，只需要劃分為適合于技術(shù)水平何不適合于技術(shù)水平兩類。

　　58、根據(jù)施工過程影響因素的產(chǎn)生和特點(diǎn)，施工過程的影響因素可分為技術(shù)因素和組織因素。

　　59、根據(jù)施工過程影響因素對工時消耗數(shù)值的影響程度和性質(zhì)可分為系統(tǒng)因素（單一重大影響因素）和偶然因素（雙向微小因素）

　　60、當(dāng)測時數(shù)列不受或很少受產(chǎn)品數(shù)量影響時，采用算術(shù)平均值可以獲得可*的值，若受產(chǎn)品數(shù)量影響時，采用加權(quán)平均計算值適當(dāng)。

　　61、擬定施工的正常條件：擬定工作地點(diǎn)的組織、擬定工作組成、擬定施工人員編制。

　　62、擬定機(jī)械工作正常條件：擬定工作地點(diǎn)的合理組織、合理的工人編制。

　　63、時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式。

　　64、擬定工作時間可采用計時觀察法取得，也可由工時規(guī)范或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)取的。

　　65、利用工時規(guī)范計算勞動時間定額：（作業(yè)時間（工序作業(yè)時間）=基本工作時間+輔助工作時間=基本工作時間/（1-輔助時間%））、（規(guī)范時間=準(zhǔn)備于結(jié)束的工作時間+輔助工作時間+休息時間）、定額時間=作業(yè)時間/（1-規(guī)范時間%）。

　　66、機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率=機(jī)械純工作1h正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。

　　67、連續(xù)動作機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率=工作時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量/工作時間（h）。

　　68、施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率*工作班純工作時間=機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間*機(jī)械正常利用系數(shù)。

　　69、必須消耗的材料包括：直接用于建筑和安裝工程的材料（編制材料的凈用量定額）+不可避免的材料損耗+不可避免的施工廢料（編制材料的損耗定額）。

　　70、確定材料消耗的基本方法：現(xiàn)場技術(shù)測定法—編制材料損耗定額；利用實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法編制材料的凈用量定額；采用現(xiàn)場統(tǒng)計法—由于不能分清材料消耗的性質(zhì)，不能作為材料損耗定額和材料的凈用量定額的依據(jù)；理論計算法。

　　71、材料消耗中應(yīng)計算材料攤銷量。

　　72、企業(yè)定額的編制原則：平均先進(jìn)性原則、簡明適用性原則、以專家為主的編制原則、獨(dú)立自主的原則、時效性原則、保密原則。

　　73、企業(yè)定額的作用：⑴計劃管理的依據(jù)；⑵組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具；⑶計算工人勞動報酬的根據(jù)；⑷企業(yè)激勵工人的條件；⑸有利于推廣先進(jìn)技術(shù)；⑹編制施工預(yù)算，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)；⑺施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和依據(jù)。