園林工程投標的施工組織設計方案

1．項目經理部各主要職能
1）項目經理部：代表公司，對本室外環(huán)境工程全面負責，其職能為負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間、項目經理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關系。
2）項目施工員：主要負責生產調度、文明施工、技術管理、施工組織設計、計劃進度安排。測量、計量和試驗等工作。
3）項目質量員：主要負責工程質量預控、檢測、隱蔽工程驗收，技術復核。質量評定和技術資料的收集工作。
4）項目安全員：主要負責施工現場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護。
5）項目材料員；主要負責詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備及配套使用等工作。
1、施工力量的配備
根據工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排、統一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量，使本工程的質量等級優(yōu)良。
2、施工機具配備
　　　為確保工程質量要求，我們從抓質量入手，在施工過程中配備先進、適用的測量、旋轉器具，以保證施工質量。

發(fā)布：2007-08-14 10:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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