萬(wàn)達(dá)百貨“收縮”門店——百貨或淡出萬(wàn)達(dá)系主業(yè)

盡管整體萬(wàn)達(dá)系的并購(gòu)非常兇猛，但萬(wàn)達(dá)百貨似乎并不太爭(zhēng)氣。目前，萬(wàn)達(dá)百貨正關(guān)閉其山東濟(jì)南的唯一一家門店。記者7月13日獲悉，萬(wàn)達(dá)系計(jì)劃將經(jīng)營(yíng)不佳的三四線城市的部分萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)閉，重置體驗(yàn)式業(yè)態(tài)，涉及關(guān)閉調(diào)整的萬(wàn)達(dá)百貨約10家。業(yè)界甚至傳言調(diào)整數(shù)量可達(dá)25家。

有知情者透露，不論萬(wàn)達(dá)百貨打算關(guān)閉多少門店，萬(wàn)達(dá)系目前已經(jīng)不將萬(wàn)達(dá)百貨作為主業(yè)，百貨整體的經(jīng)營(yíng)存在招商不利等諸多問(wèn)題。

百貨收縮

此前業(yè)界已經(jīng)傳出萬(wàn)達(dá)將關(guān)閉10家嚴(yán)重虧損的百貨門店，并壓縮25家經(jīng)營(yíng)不善百貨門店的樓層的說(shuō)法，但是當(dāng)時(shí)濟(jì)南門店并不在關(guān)店名單上。然而日前，濟(jì)南萬(wàn)達(dá)百貨被要求于7月15日之前撤離。

據(jù)悉，濟(jì)南萬(wàn)達(dá)百貨有限公司隨即將被注銷，該公司80余名員工以及數(shù)百商戶將被全部分流。未來(lái)，萬(wàn)達(dá)百貨所在樓層將被改造成室內(nèi)步行街，以獨(dú)立門店的形式布局，由濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理公司全面接盤。

“不僅僅是濟(jì)南門店，接下來(lái)還有其他三四線城市的部分萬(wàn)達(dá)百貨會(huì)關(guān)閉或調(diào)整布局。目前百貨業(yè)態(tài)在整體萬(wàn)達(dá)系中屬于經(jīng)營(yíng)得并不怎么好的，很多門店都有問(wèn)題，所以萬(wàn)達(dá)系的確是打算逐步將一些經(jīng)營(yíng)不善的萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)閉撤離，以止損。”有接近人士透露。

甚至有說(shuō)法稱，萬(wàn)達(dá)百貨從今年六月開始大調(diào)整，總部將從150人裁到50人，門店準(zhǔn)備精簡(jiǎn)到50個(gè)。

有知情者透露，萬(wàn)達(dá)系曾經(jīng)一度是將百貨作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)的，甚至想過(guò)將百貨獨(dú)立上市，然而由于種種原因，萬(wàn)達(dá)百貨并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。有公開資料顯示，萬(wàn)達(dá)百貨去年完成收入154.9億元，同比增長(zhǎng)39%，只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%.此外，萬(wàn)達(dá)百貨凈利潤(rùn)增虧7%，虧損不斷擴(kuò)大。

“正因如此，所以百貨一直無(wú)法加入到萬(wàn)達(dá)系的上市公司中，怕影響財(cái)報(bào)，獨(dú)立上市也不容易做，加上現(xiàn)在整體要調(diào)整，所以萬(wàn)達(dá)百貨可以說(shuō)已經(jīng)淡出了萬(wàn)達(dá)系的主業(yè)。目前萬(wàn)達(dá)系整體的重點(diǎn)板塊是萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化和正在籌劃的金融。”知情者告訴記者。

百貨緣何落寞？

接近人士表示，萬(wàn)達(dá)百貨目前也并非完全不擴(kuò)張，其也會(huì)在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)開設(shè)新的萬(wàn)達(dá)百貨，但是開店的數(shù)量比不上關(guān)店的數(shù)量，所以百貨在萬(wàn)達(dá)系依舊是整體收縮的。

“由于百貨經(jīng)營(yíng)不佳，所以即便是百貨板塊的一些人員也情愿關(guān)店止損。”上述接近人士坦言。

據(jù)悉，萬(wàn)達(dá)百貨2015年的目標(biāo)是收入達(dá)到288億元，新開門店17家。

那么為何頂著“萬(wàn)達(dá)”的名號(hào)，其百貨還是經(jīng)營(yíng)不善呢？

“招商不利是個(gè)問(wèn)題，萬(wàn)達(dá)百貨最初叫做萬(wàn)千百貨，招商定位不清晰，招到的都是一些三線品牌，走進(jìn)店內(nèi)很難有購(gòu)物欲望，之后的確有所改善，但是并不容易做到徹底改觀。除此之外，業(yè)態(tài)布局也是問(wèn)題，比如萬(wàn)達(dá)百貨早期以傳統(tǒng)的服飾為主，然而電商沖擊最大的就是服飾，所以這種布局意味著生意難做。因此萬(wàn)達(dá)系目前對(duì)于商業(yè)布局都在‘去服飾化’，其今后調(diào)整和新開的百貨或者廣場(chǎng)都會(huì)引入更多的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)。而新開的萬(wàn)達(dá)百貨大多也會(huì)依傍萬(wàn)達(dá)系商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目一并開設(shè)。”知情者表示。

至于體驗(yàn)式業(yè)態(tài)如何調(diào)整，則有接近人士透露，萬(wàn)達(dá)將大力提升餐飲業(yè)態(tài)，會(huì)將餐飲比例提升到30%甚至40%，但餐飲的利潤(rùn)較低，一旦超過(guò)40%的比例，則對(duì)于商場(chǎng)整體收益有影響，也不能盲目提升餐飲比例。此外，萬(wàn)達(dá)影院作為萬(wàn)達(dá)系文化板塊的重要一環(huán)，也必然是今后其商業(yè)項(xiàng)目中發(fā)展的重點(diǎn)，目前萬(wàn)達(dá)影院?jiǎn)误w的票房收益在業(yè)內(nèi)屬于非常高。