跨界新融合 “互聯(lián)網(wǎng)+”描繪產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖

國務(wù)院在今年提出了關(guān)于“中國制造2025”的國家戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略包含了三個階段，九大任務(wù)和十個重點領(lǐng)域。對此，阿里巴巴集團副總裁劉冰認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界新融合以及全球新市場，這兩者一起構(gòu)成了“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)的國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

劉冰指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”是用云計算、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)三個要素相互持續(xù)推動最終形成了數(shù)據(jù)生產(chǎn)力。云計算在經(jīng)過15年的安裝期之后，逐步成為社會、政府和行業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施。大數(shù)據(jù)是我們這個時代信息經(jīng)濟的新的生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)從原來一個被人所忽視的東西，逐步演變成了資產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)是連接社會海量分散需求的新的供需平臺，經(jīng)濟可以在互聯(lián)網(wǎng)上進行時時供需配置，能夠把很多個性化的需求，個性化的一些特性結(jié)合起來。高效地調(diào)度社會資本，因為龐大消費者群體的力量現(xiàn)在形成了一個強大的市場，即C2B市場。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從有形變?yōu)闊o形，從推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展，到推動社會各行各業(yè)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個時期。第一階段，1995~2003年是創(chuàng)新技術(shù)的準(zhǔn)備期，主要是為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供一些準(zhǔn)備，網(wǎng)絡(luò)變成語言。第二階段就是互聯(lián)網(wǎng)渠道的形成，對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)只是一個銷售手段，這個手段最初是一個輔助手段，到后來成為核心手段，表現(xiàn)形式是電子商務(wù)。第三個階段，是我們稱之為平臺化的時期，因為有了云計算和大數(shù)據(jù)。

這項技術(shù)是高科技、低門檻的技術(shù)，所有的企業(yè)、個人，都能夠以可接受的合理價格去分享世界領(lǐng)先的技術(shù)，這為大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個非常好的環(huán)境和沃土。從現(xiàn)在開始到未來，各產(chǎn)業(yè)都可在云計算的條件下來進行創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、跨界融合，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體在全球范圍內(nèi)成長聚合。

劉冰指出，當(dāng)前世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形成了以美國和中國雙核心的模式，未來制造業(yè)形成了以德國、美國和中國三雄爭霸的開局，歐洲則采取了非常嚴(yán)格的法律保護，所以在互聯(lián)網(wǎng)時代并沒有產(chǎn)生上千億美元的互聯(lián)網(wǎng)平臺，這與政策有關(guān)。但由于美國和中國相對來說是一個很開放的環(huán)境，所以產(chǎn)生了很多這種大的IT巨頭，這與政策環(huán)境密切相關(guān)。當(dāng)前，德國提出了工業(yè)4.0的戰(zhàn)略，要力爭引領(lǐng)第四次工業(yè)革命，在智能生產(chǎn)、智能物流等方面持續(xù)發(fā)力。而美國是憑借在互聯(lián)網(wǎng)方面的優(yōu)勢，在2012年由GE公司提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略構(gòu)想，并且與美國的ITC巨頭共同組成了美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。他們是準(zhǔn)備通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來激活美國的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新潛能。中國是基于智能制造、兩化融合的技術(shù)來驅(qū)動中國三步走，最后要進入制造強國的行列。

在2010年前后，中國還是落后的，但是從2013年開始中國陸續(xù)超越了美國和德國，持續(xù)成為世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體。現(xiàn)在阿里巴巴做了一個分析，預(yù)計在未來十年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將會對經(jīng)濟帶來0.3到1個百分點的拉動效應(yīng)，所以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對中國GDP的增長非常重要。

劉冰指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一個互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟體，主要是實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)據(jù)化。中國有6.5億網(wǎng)民，也意味著絕大多數(shù)消費者即將網(wǎng)上消費，這么龐大的消費群體上網(wǎng)，倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行逐步轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在看來，餐飲、旅游會在第二輪被互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)行業(yè)和監(jiān)管壁壘比較高的行業(yè)，會第三批被互聯(lián)網(wǎng)化。這是一個社會趨勢，一個無法阻擋的趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)化的過程催生了一個新的商業(yè)模式，即C2B。它表現(xiàn)為，消費者開始主導(dǎo)市場，消費者的口碑成為最好的廣告，并且消費者也愿意參與到整個產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)境。大眾話語權(quán)越來越強大，中間商會逐漸實現(xiàn)服務(wù)化，傳統(tǒng)的電商渠道讓消費由原來的模式轉(zhuǎn)化為B2C，而價格卻是透明的。所以中間商只能去轉(zhuǎn)向新的有信息能力的服務(wù)商，基于消費者、商品、品牌等這些數(shù)據(jù)來進行加工，來提取一些有更高附加值的一些服務(wù)。

此外，生產(chǎn)會逐漸由大規(guī)模生產(chǎn)變成柔性化生產(chǎn)，海量產(chǎn)品越來越無法滿足社會多樣化的需求，生產(chǎn)商不僅要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，更要對市場即時需求提供柔性化的定制生產(chǎn)能力。

在阿里巴巴的電商生態(tài)中，一些企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是比較成功的，一些企業(yè)通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)大規(guī)模的定制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有重樣，并將原來的定制周期縮短，定制成本也在大幅降低。電子商務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的系統(tǒng)性變化，包括生產(chǎn)模式、銷售模式、庫存模式等。目前，阿里巴巴跟富士康合作的“淘富成真”就是打造了一個孵化平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，融合阿里云還有淘寶眾籌的能力，重點扶持了上千個百萬級的項目。