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建立工作分解結構的步驟和原則有哪些

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工作分解結構建立的原則：（1）項目中的工作包必須確定（2）復雜的工作包應分解成兩個以上的工作包（3）所有的工作包應具有一定的層級關系（4）利用相應的技術顯示出任務之間的內在聯系（5）保證確定的工作包應該可以進行管理、測量以及分配的獨立的工作包（6）最底層的工作一般表示了項目的過程（7）任務之間的所有聯系不需要在工作分解結構中全部顯示。 制作步驟：（1）分析在項目生命周期內，項目產品和活動的特點（2）確定工作包，并保證所有的工作包可以進行管理、監(jiān)測以及分配（3）將已確定的工作包按照一定的邏輯關系分解成一個分級的樹型結構，并對每一個工作包進行命名和編碼。

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發(fā)布：2007-11-12 15:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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