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1、目的
加強能源管理，科學合理地利用能源、資源，杜絕浪費現(xiàn)象，確保集團公司一體化管理方針、目標和指標的實現(xiàn)。
2.適用范圍
集團公司各單位在施工生產、辦公、生活中涉及的能源、資源消耗的各個場所，均適用本程序。
3.職責
3.1集團工程部負責組織實施本程序。
3.2集團公司行管中心及分公司行管部門負責制定本公司機關的節(jié)水、節(jié)電工作管理措施，并監(jiān)督落實。
3.3項目部環(huán)保節(jié)能員監(jiān)督、落實節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標，健全能源計量臺賬，組織實施用能設施、設備、器具的節(jié)能技術改造，糾正現(xiàn)場用能過程中的違章浪費現(xiàn)象。
3.4項目部工程部負責制定材料計劃用量，物資部門要按預算的計劃用量對施工的領料進行控制，各領工員在施工過程中負責監(jiān)督材料的使用，修舊利費，消除浪費現(xiàn)象。
3.5集團公司、分公司行政部門及工指和項目部辦公室負責紙張使用的管理。
4.工作程序
4.1集團公司工程部每半年、分公司工程部每季度對工指或項目部進行一次能源管理的全面檢查，項目部每月進行一次自查，當出現(xiàn)不符合時執(zhí)行《事件、事故、不符合、糾正與預防措施控制程序》。
4.2生產用水管理
4.2.1依據用水指標結合工程的特點、進度計劃及水電預算，制定月用水計劃，以保證目標、指標的實現(xiàn)。
4.2.2集團公司、分公司內部單位新、改、擴建工程項目的節(jié)約用水設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。
4.2.3生活區(qū)應分別安表計量，以便進行分類統(tǒng)計和控制。
4.2.4施工現(xiàn)場用水設施的出水口一律使用節(jié)水型閥門或水龍頭控制，膠管末端不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊、綁牢，防止滴漏。
4.2.5施工現(xiàn)場要設置沉淀池，以實現(xiàn)廢水回收，再用于清洗、防塵等，提高水的重復利用率。沖洗機械車輛要注意節(jié)約用水，有條件的要使用節(jié)水槍，避免用膠管直接自來水直接接沖洗機械車輛。要將沖洗攪拌機用水回收沉淀。
4.2.6在施工現(xiàn)場的供水部位或醒目位置，要設立節(jié)水標志，提醒大家時刻注意節(jié)約用水。
4.2.7各施工現(xiàn)場環(huán)保節(jié)能員，按生產、生活情況做好用水量的記錄，按月對用水計劃量與實際量進行比較，填寫《水(電)量消耗節(jié)超情況報表》，當出現(xiàn)實際量高于計劃量時，要調查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《事件、事故、不符合、糾正與預防措施控制程序》。
4.3生產用電管理
4.3.1實施性施工組織設計中根據工程項目用電總負荷及高峰期用電量對施工現(xiàn)場臨時用電辦理用電進行設計、并合理規(guī)劃生產、生活用電線路。
4.3.2項目部依據用電指標結合生產特點、進度計劃及水電預算，制定月用電計劃，以保證目標、指標的實現(xiàn)。
4.3.3現(xiàn)場使用的變壓器，由項目部電工定期巡查，發(fā)現(xiàn)漏油時，及時向有關電力部門報告。
4.3.4施工現(xiàn)場、生活區(qū)應分別安表計量，以便進行分類統(tǒng)計和控制。
4.3.5對施工現(xiàn)場的機具設備，做到隨用隨開，人離機停，防止空載運轉。
4.3.6施工現(xiàn)場要合理設置照明燈數(shù)量與功率，根據需要開關，鼓勵使用節(jié)能型燈具杜絕晝夜長明燈。
4.3.7加強安全用電管理，各種機具要安裝漏電保護器做到“一機、一閘、一漏電保護器”，對用電節(jié)電設備，建立定期檢查制度，保證無故障運行，安全用電。
4.3.8各施工現(xiàn)場環(huán)保節(jié)能員，按生產、生活情況做好用電量的記錄，按月對用電計劃量與實際量進行比較，填寫《水(電)量消耗節(jié)超情況報表》，當出現(xiàn)實際量高于計劃量時，要調查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《事件、事故、不符合，糾正與預防措施控制程序》。
4.4機關辦公用水、用電管理
4.4.1集團公司、分公司行政部門負責制定月用水、用電計劃，并按月對用水、用電計劃量與實際量進行比較，以保證目標、指標的實現(xiàn)。
4.4.2機關廁所及清潔用水設施要采用節(jié)水型器具，嚴禁使用明令淘汰的用水器具。
4.4.3機關要采用節(jié)能燈具，做到人走燈滅。
4.5材料管理
4.5.1各項目部要依據產品材料預算，按品種計算出生產中各種材料的用量作為計劃用量，在生產中實行限額領料，根據工種工序特點合理地用料，物資部門填寫《材料消耗節(jié)超情況報表》，當出現(xiàn)實際用量大于計劃用量時應制定糾正、預防措施，具體執(zhí)行《事件、事故、不符合，糾正與預防措施控制程序》。
4.5.2各項目部根據實際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進技術，從而減少材料的消耗。
4.6紙張的管理
4.6.1集團公司、分公司行政部門、工指、項目部辦公室負責控制紙張的使用。
4.6.2對內能用電腦共享的盡量不打印，對基層盡量用磁盤傳遞信息。
4.6.3各部門應分類存放紙張，雙面打印過的可做廢紙回收處理。

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