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某機(jī)場擴(kuò)建工程管理總結(jié)
內(nèi)容簡介
XXX機(jī)場擴(kuò)建工程建設(shè)管理總結(jié) 1 1. XXX機(jī)場擴(kuò)建工程建設(shè)內(nèi)容 2 2.XXX機(jī)場擴(kuò)建工程建設(shè)特點(diǎn) 3 2.2邊建設(shè)、邊運(yùn)營 3 2.3時(shí)間緊、難度大 3 2.4交叉多、協(xié)調(diào)難 3 3. XXX機(jī)場擴(kuò)建工程建設(shè)管理總體思路 4 4. 以樞紐運(yùn)營為導(dǎo)向,確保建設(shè)與運(yùn)營無縫銜接 6 4.1確立建設(shè)面向樞紐運(yùn)營的指導(dǎo)思想 6 4.2建立建設(shè)面向運(yùn)營的組織保障,構(gòu)建建設(shè)部門與運(yùn)營部門充分溝通的平臺 7 4.3規(guī)劃設(shè)計(jì)階段運(yùn)營部門參與設(shè)計(jì)論證 8 4.3.1擴(kuò)建項(xiàng)目用戶功能需求的再分析 8 4.3.2吸收運(yùn)營部門參與項(xiàng)目前期規(guī)劃 9 4.3.3邀請運(yùn)營部門參與項(xiàng)目設(shè)計(jì) 9 4.4建設(shè)階段運(yùn)營部門參與項(xiàng)目施工 10 4.4.1運(yùn)營部門全程參與設(shè)備招標(biāo)采購 10 4.4.2運(yùn)營部門參與系統(tǒng)的安裝和調(diào)試 11 4.4.3運(yùn)營部門參與土建裝飾的施工 12 4.5驗(yàn)收階段確保建設(shè)向運(yùn)行無縫交接 12 4.5.1事先醞釀制定運(yùn)營預(yù)案 12 4.5.2共同編制移交計(jì)劃 13 4.5.3全程培訓(xùn)運(yùn)營專業(yè)人員 14 5. 以科研先行為導(dǎo)向,打造“科技”機(jī)場 14 5.1以科研手段實(shí)現(xiàn)機(jī)場科技創(chuàng)新戰(zhàn)略 15 5.2科研項(xiàng)目內(nèi)容 16 5.2.3航站區(qū)關(guān)鍵技術(shù)研究 18 5.2.4飛行區(qū)關(guān)鍵技術(shù)研究 20 5.2.5信息技術(shù)研究 22 5.2.6項(xiàng)目管理研究 23 5.3切實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè) 24 5.3.1加強(qiáng)科技創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制建設(shè) 24 5.3.2積極提供良好的科研條件 25 5.3.3以項(xiàng)目管理手段控制科研項(xiàng)目實(shí)施 26 5.3.4利用“外腦”開展科技創(chuàng)新活動 27 5.4科研成果的綜合效益評價(jià) 27 5.4.1為可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃了戰(zhàn)略框架 27 5.4.2為工程建設(shè)的順利實(shí)施提供了管理和技術(shù)保障 28 5.4.3為機(jī)場的高效運(yùn)營打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 29 5.4.4為機(jī)場發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 30 5.4.5為人才培養(yǎng)構(gòu)建了交流和互動平臺 30 5.5設(shè)計(jì)和施工單位科技攻關(guān)、破解難題項(xiàng)目(待媒體采訪補(bǔ)充) 31 6. 以節(jié)能環(huán)保為導(dǎo)向,打造“綠色機(jī)場” 31 6.1三管齊下鎖定航站樓節(jié)能 31 6.2兩項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)源中心節(jié)能 32 6.3一條河流解決雨水回用 32 7. 以項(xiàng)目管理為導(dǎo)向,打造“優(yōu)質(zhì)工程” 33 7.1精簡高效的指揮部組織結(jié)構(gòu) 33 7.2建設(shè)項(xiàng)目管理組織模式 34 7.3充分發(fā)揮咨詢顧問的智慧 38 8. 以面向市場為導(dǎo)向,率先打造“貨運(yùn)樞紐” 41 8.1引進(jìn)UPS、DHL等國際物流集成商參與轉(zhuǎn)運(yùn)中心項(xiàng)目建設(shè) 41 8.2與基地航空公司合作下的專營貨站建設(shè) 42 8.3與非基地航空公司合作下的公共貨站建設(shè) 42 4萬余字。 [color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/
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