工程項目管理總結（個人總結 項目經理）

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內容簡介

　　[b][color=blue]筑龍網[/color][/b]網友投稿精品[b]個人工作總結 [/b] [b][url=http://sou.zhulong.com/search/searchall.asp?k=%E4%B8%AA%E4%BA%BA+%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%80%BB%E7%BB%93&c=info1&qf=info&start=0&num=20&qc=46]>>>點擊查看[/url][/b]　　[b][color=blue]筑龍網[/color][/b]網友投稿精品[b]經理總結 [/b] [b][url=http://sou.zhulong.com/search/searchall.asp?k=%25E7%25BB%258F%25E7%2590%2586%20%25E6%2580%25BB%25E7%25BB%2593&qf=info&c=info1]>>>點擊查看[/url][/b]　　 作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。 　　　　三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。 　　　　二管理：合同的管理與信息的管理。 　　　　一協調：協調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。 　　 全文3千余字

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