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淺論建筑工程施工的技術管理
內容簡介
隨著我國對基礎建設的大規(guī)模投入及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,地位日趨明顯。面對巨大的市場誘惑 ,各相關企業(yè)的市場前景變得相當廣闊 。然而,由于長期以來“一哄而上”的格局,引起國內市場的無序競爭,建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自已立于不敗之地?如何能異軍突起?怎樣才能勇立潮頭而激流勇進?這是擺在眾多企業(yè)面前的一個嚴峻而又現(xiàn)實的問題。關鍵是苦練內功,抓好管理。 而施工技術管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。加強技術管理,提高技術管理水平是每個施工企業(yè)面對的現(xiàn)實而又重要的課題,也是為之努力和提高的目標方向?! ∈紫?技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐來實施?! ∑浯?,建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標?! ?............ 共3200余字
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