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淺談電建施工項目管理

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內(nèi)容簡介

　　組織協(xié)調(diào)管理：首先在項目團隊的組建中，在人員組成方面考慮專業(yè)的合理搭配，成立了項目經(jīng)理負責制下的三人項目部承包體，全項目部共9人。下設工程部、綜合管理部，項目部實行責、權(quán)、利明晰的管理辦法，使得每一個成員都能在工作中最大限度發(fā)揮能動性，同時強調(diào)工作中要及時進行充分溝通，為施工管理工作打下堅實基礎。

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發(fā)布：2007-11-17 15:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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