工程項目安全檢查管理程序手冊

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內(nèi)容簡介

　　工作程序　　3.1 項目經(jīng)理按照項目安全管理流程，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》（附件1）和《安全隱患排查治理管理規(guī)定》（附件2），組織開展工程安全檢查、隱患排查和治理工作。　　3.2 項目經(jīng)理按《企業(yè)負責(zé)人和項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班規(guī)定》（附件3）開展帶班檢查，并組織相關(guān)人員開展各類安全檢查，實施對施工現(xiàn)場隱患的排查和治理工作，填寫《上海市建設(shè)工程施工單位項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附表二）》?！　?.3 項目部安全員負責(zé)具體實施安全檢查工作，開展日常巡查、周檢、月檢，及時糾正違章，排查安全隱患?！　　　?.7 項目經(jīng)理負責(zé)按照“三定”原則：即定人、定時間、定措施，落實人員、資金，組織相關(guān)人員，限期落實隱患項目的整改，開展隱患治理工作?！　?.8 項目部安全員負責(zé)對安全隱患的整改落實情況進行復(fù)查、驗證，督促相關(guān)班組、人員落實整改，按PDCA原則封閉，并在規(guī)定期限內(nèi)，填寫《隱患整改措施記錄表》，書面回復(fù)至公司安全部?！　?.9 安全部根據(jù)項目部書面回復(fù)情況，進行對隱患整改情況的復(fù)查工作，按PDCA原則封閉?！　　　「郊?：安全生產(chǎn)檢查規(guī)定　　附件2：安全隱患排查治理管理規(guī)定　　附件3：企業(yè)負責(zé)人和項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班規(guī)定　　……　　32頁，編制于2012年。

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