建筑工程施工企業(yè)管理制度匯編（75頁）

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內(nèi)容簡介

　　工程承包商管理制度：　　第11條施工計劃管理　?。?）任何一項施工開始都必須具有經(jīng)過批準的施工方案、進度計劃、安全交底書和技術交底書，并保證材料使用得到批準、安全設施齊全無隱患。　?。?）管理者及操作者經(jīng)過教育，質(zhì)量標準、工藝標準清楚，否則不得開工，已施工的必須拆除，返工重新按規(guī)定施工，一切損失自負。　　第12條施工管理　?。?）所有施工都必須按照工程部規(guī)定的程序、標準進行，做分部、分項工程質(zhì)量驗收，并提供齊全、有效的技術保證及質(zhì)量評定資料，否則返工重新施工，一切損失自負。　　……　　第17條文明施工檢查及考評　?。?）工程部自查。工程部文明施工領導小組每天組織一次巡查，各承包單位文明施工檢查員要準時參加，接受工程部提出的整改意見，進行自我考評，并做好記錄，對本施工專業(yè)的問題要及時下達整改通知，并督促落實。　?。?）對承包單位在不文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行經(jīng)濟處罰?！　〉?8條成品保護管理　?。?）工程部管理整個項目的成品保護工作，總包在生產(chǎn)會上對成品保護工作進行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評?！　。?）承包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域的專業(yè)成品保護直接責任人，承包單位應設成品保護檢查員一名，負責檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作?！　　　〖夹g交底管理制度：　　第12條分項工程技術交底　　（1）主要是對施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標準及技術安全措施等進行交底。對新技術、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關鍵部位以及特殊要求，要著重交待，以使施工人員把握住重點?！　。?）技術交底可分級、分階段進行。各級交底除口頭和文字交底外，必要時要用圖表、樣板、示范操作等方法進行?！　　　〉谝痪? 組織體系　　第二編總經(jīng)理工作條例　　第三編部門職責　　第四編基本人事制度　　第五編行政管理制度　　第六編財務管理制度　　第七編經(jīng)濟管理制度　　第八編建設工程招標管理制度　　第九編工程管理制度　　第十編考核制度　　……　　75頁，編制于2014年。

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