項目部勞務管理制度（分包管理）

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內容簡介

　　【主要內容摘選】　　二、組織管理　　 6、從事現場管理工作的管理人員、工長、質量員、安全員等必須在現場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現場，對經常不在現場的人員罰款300元/人，累計受到3次罰款者清退出現場。分包隊伍必須補足管理人員，素質必須達到工程要求。　　 8、分包隊伍管理混亂，經常出現違反管理程序不服從總包項目管理者，對分包隊伍現場負責人處300-1000元/次罰款，累計出現3次將分包隊伍驅逐出現場，分包隊伍必須另換其他人，保證施工的正常進行。如分包隊伍施工連續(xù)1個月達不到項目部要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅逐分包隊伍現場負責人。　　 ……　　三、現場管理 …… 　　四、施工管理 ……　　五、安全生產管理 ……　　 共5頁 2011年

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