項目部管理制度

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內容簡介

　　一、職工日常管理規(guī)定　　6、工余時的娛樂活動不得超過晚23：00，對利用娛樂器材進行變相賭博的，一經發(fā)現，自動離崗。　　7、借酒鬧事，打架斗毆者按以下規(guī)定從嚴處理：　　（1）職工之間、職工與民工之間發(fā)生無事生非的口舌戰(zhàn)，嚴重影響內部團結的，處當事人每次200元的罰款?！　　　×⒃囼灆z測管理辦法　　第五章試驗工作的監(jiān)督管理　　1、試驗檢測人員不準為牟私利，弄虛作假，更改試驗數據，違規(guī)者視情節(jié)輕重給予處罰，輕者罰款300元，重者調離試驗工作崗位?！　?、試驗室接到物資部或現場技術人員檢測通知后半小時內無故未到檢測現場的罰款100元，每推遲半小時，加罰100元；有特殊情況的，要及時通知物資部或現場技術人員，否則按無故處理。　　3、混凝土、砂漿施工時，不經現場試驗員同意，操作人員嚴禁私自開盤，如有違犯，試驗室有權對其進行200～500元的罰款?！　　　“?、設備管理規(guī)定　　第五章設備的檢查與獎勵制度　　二、紅旗設備標準：　　1、完成任務好，做到優(yōu)質、高產、安全、低耗。　　2、技術狀況好，工作能力達到規(guī)定標準要求。　　3、清潔、潤滑、緊固、調整、防腐好?！　〖t旗設備每月評比一次，項目部每季度組織一次綜合評比，被評為紅旗設備的，發(fā)給設備操作人員獎金300元，連續(xù)兩次倒數第一的，罰設備操作人員200元?！　　　【拧⒐こ?a href="http://www.newsbd7.com/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質量管理規(guī)定　　第五章工程質量獎罰制度　　3、技術、質檢人員對施工中發(fā)現有玩忽職守、粗制濫造、偷工減料、違章施工等現象，應開具質量問題通知單，提出罰款意見，經項目部領導批準后，給予罰款處理，罰款由計財部在驗工計價中扣除。質量問題通知單由質檢人員交施工隊和計劃部、財務部各一份。施工中如發(fā)現重復出現的質量問題，給予加倍處罰。對因技術人員未能嚴格管理出現的質量問題，將按罰款額的10%處罰技術人員?！　　　? 約110頁，2008年。

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