建筑企業(yè)項目管理模式的探討

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內(nèi)容簡介

　　工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理的組織形式是指工程項目管理任務(wù)的承擔(dān)方式，也就是指由誰來承擔(dān)工程項目的管理工作。　　 按照常規(guī)模式，我們把企業(yè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)類型主要成三類：　　1）職能式（也稱獨立式） 2) 項目式（也稱直線式） 3) 矩陣式。關(guān)于這些內(nèi)容和優(yōu)缺點課上基本已討論，以下從傳統(tǒng)的工程項目管理模式和國內(nèi)外現(xiàn)行常用的管理模式進行闡述?！　　　∪募s5千字

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