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某建設方項目管理文件

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內容簡介

　　某項目管理公司擬承包某建設工程的管理工作，對該項目進行全面的管理，包括組織、人員、資金、財務、計劃、進度、設備、材料、質量、成本、安全、信息、環(huán)境、設計、采購、施工、驗收和銷售等內容。這些內容雖然錯綜復雜，但它們之間是相互聯(lián)系、相互制約并具有內在規(guī)律的，影響項目整體管理的環(huán)節(jié)是質量、安全、進度、費用等幾個方面，主要控制手段是對人、財、物的控制，我們將這些內容的要素合理地進行組織和管理，從而有效地達到工程項目管理和控制的目的。

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發(fā)布：2007-11-17 15:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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