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知名房地產(chǎn)集團(tuán)項目成本管理與控制內(nèi)部講義(350頁)
內(nèi)容簡介
知名房地產(chǎn)集團(tuán)項目成本管理與控制內(nèi)部培訓(xùn)講義,PDF格式,共350頁?! ”局v義主要包含成本管理、招投標(biāo)管理、合同管理三部分內(nèi)容?! 〕杀镜闹饕獌?nèi)容有: 產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量 時間的成本生產(chǎn)的速度、進(jìn)度 人力的成本管理人員多少和水平 資金的成本資金的利息 管理的成本管理的程度、精細(xì)度 售后的成本 項目成本管理的主要費項科目: 一、土地費用 二、前期費用 三、建筑安裝成本(基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施、單體) 四、開發(fā)間接費 五、營銷費用 六、公司管理費 七、財務(wù)費用
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