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知名房地產(chǎn)集團(tuán)項目成本管理與控制內(nèi)部講義(350頁)

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內(nèi)容簡介

  知名房地產(chǎn)集團(tuán)項目成本管理與控制內(nèi)部培訓(xùn)講義,PDF格式,共350頁?! ”局v義主要包含成本管理、招投標(biāo)管理、合同管理三部分內(nèi)容?!   〕杀镜闹饕獌?nèi)容有:  產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量  時間的成本生產(chǎn)的速度、進(jìn)度  人力的成本管理人員多少和水平  資金的成本資金的利息  管理的成本管理的程度、精細(xì)度  售后的成本    項目成本管理的主要費項科目:  一、土地費用  二、前期費用  三、建筑安裝成本(基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施、單體)  四、開發(fā)間接費  五、營銷費用  六、公司管理費  七、財務(wù)費用

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發(fā)布:2007-11-17 16:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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