施工質量管理辦法
內容簡介
一、質量管理方法 (三)質量管理方法 1、全面質量管理 (5)項目全面質量管理的基本工作方法 PDCA循環(huán)工作法是全面質量管理的基本工作方法。該工作法用四個階段、八個步驟來進行反復循環(huán)的工作程序: 1)計劃階段(Plan) 第一階段稱為計劃階段,又叫P階段。主要是通過市場調查、業(yè)主要求、國家有關政策規(guī)定等,明確業(yè)主對工程質量的要求,確定質量政策、質量目標和質量計劃等?! 〔襟E1:找出質量存在的問題; 步驟2:找出質量問題的原因; 步驟3:找出主要原因; 步驟4:根據主要原因,制定解決對策; 2)實施階段(Do) 第二個階段為實施(或執(zhí)行)階段,又稱D階段。主要是實施P階段所規(guī)定的內容,包括計劃執(zhí)行前的人員培訓,實施各種質量控制措施等。 步驟5:按制定的解決對策認真付諸實施; …… 三、質量檢查與控制 ?。ㄈ┵|量檢查 2、質量檢查的內容 ?。?)質量保證體系運行情況; ?。?)按技術交底要求的完成情況; ?。?)測量試驗方面的情況,包括平面位置、高程、試驗結果等; ?。?)質量檢驗評定標準所要求的內容; ?。?)現場實物的內在質量和外觀質量,包括結構尺寸、強度和密實度、表面平整度和光潔度、外觀形狀等; 3、質量檢查周期 ?。?)項目每月進行一次質量檢查,對工程中存在的質量缺陷、質量問題及時處理,并對局的半年質量抽查和公司的季度檢查結果逐一進行整改處理,以保證工程質量滿足要求?! 。?)經檢查不合格的產品不得用于工程,也不能轉入下道工序的施工?! ? 約30余頁,2006年。
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