北京某辦公樓改造質(zhì)量保證措施（爭創(chuàng)魯班獎）

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　質(zhì)量目標(biāo)　　工程質(zhì)量合格，確?！伴L城杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。　　1. 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任　　1) 對本項目施工的工程項目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)?！　?) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別要重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使項目全體員工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想?！　?) 根據(jù)上級下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)確定工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織項目質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施?！　?) 負(fù)責(zé)健全項目質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持本企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作，授予項目質(zhì)量管理部門質(zhì)量否決權(quán)。制定項目質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個人，對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。　　5) 推行項目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理?！　　　　　”疚木帉懹?005年

專題推薦

• · 魯班獎保證措施
• · 建筑工程施工質(zhì)量保證措施
• · 裝飾施工質(zhì)量保證措施

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理