如何科學的編制施工進度計劃

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內(nèi)容簡介

　　由于建筑產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟特點，施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有一些特殊規(guī)律，其計劃工作區(qū)別于一般工業(yè)企業(yè)。從實際出發(fā)，科學、合理地編制和執(zhí)行施工作業(yè)進度計劃，是建筑企業(yè)計劃工作的客觀要求，也是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的必要手段。施工企業(yè)為有序、高效地組織施工生產(chǎn)，實施在建項目的施工進度管理與控制，施工進度計劃的編制應(yīng)是先導(dǎo)。為有效履行工程項目承包合同，完成工程各項目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，各在建項目必須實行施工進度計劃的動態(tài)管理模式并形成進度監(jiān)控動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。

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