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武漢某體育中心工程進(jìn)度管理措施
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工程工期管理措施 5 1 工期總目標(biāo) 5 2 確保工期的組織措施 5 2.1 工期管理組織機(jī)構(gòu) 5 2.2 施工計(jì)劃編制流程 6 2.3 工期目標(biāo)控制節(jié)點(diǎn) 6 2.4 進(jìn)度控制會(huì)議制度 7 3 確保工期的管理措施 8 3.1 工期管理的原則 8 3.2 選擇合理的分包模式 8 3.3 進(jìn)度計(jì)劃編制的要求 8 3.4 工期月報(bào)制度 9 3.5 農(nóng)忙、節(jié)日管理措施 9 4 確保工期的技術(shù)措施 9 4.1 采用合理適用的施工方案 9 4.2 采用先進(jìn)的施工技術(shù) 10 4.3 特殊季節(jié)的技術(shù)措施 10 5 確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 13 6 確保工期的資源保障措施 13 6.1 施工機(jī)具及工器具投入的保障措施 13 6.2 周轉(zhuǎn)工具投入的保障措施 13 6.3 勞動(dòng)力投入的保障措施 13 7 確保工期的施工準(zhǔn)備措施 13 8 確保工期的環(huán)境保障措施 14 9 夜間施工保障措施 14 10 總承包管理協(xié)調(diào)措施 14 本文編寫于2005年
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