公路工程精細化管理實施細則（業(yè)主方 2010年）

內(nèi)容簡介

　　本稿為響應公司“優(yōu)質(zhì)高效，塑造xx 建設新形象”的精神，提高建設管理和工程質(zhì)量水平，促進xx投資（xx高建）xx 現(xiàn)場指揮部（以下簡稱指揮部）建設管理的科學化、規(guī)范化和精細化，結合工程的實際情況，制定了《xx 工程建設精細化管理實施細則》?！　?.....................　　主要內(nèi)容目錄　　第1 章總則　　第2 章組織機構及工作職責　　第3 章工程概述　　31 概況　　311 建設地點　　312 建設范圍　　313 投資概算　　32 建設標準　　33 工程重點、難點 6　　第4 章項目實施階段的總體部署 8　　41 建設目標 8　　42 項目管理節(jié)點表 9　　43 施工準備管理 9　　431 相關手續(xù)的辦理 9　　432 施工組織設計審查 9　　433 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的審核 9　　434 施工圖紙交底與會審 9　　435 開工報告的審批 9　　44 進度管理 10　　441 總施工進度計劃的編制 10　　442 項目總進度計劃的評審 10　　443 施工進度計劃執(zhí)行 10　　45 質(zhì)量控制 10　　451 施工預控 11　　452 過程控制 11　　453 事后控制 11　　46 安全文明施工管理 11　　47 設計變更和工程簽證管理 12　　48 招標工作 12　　481 招標計劃 12　　482 招標文件的準備 13　　49 嚴格合同管理 14　　491 監(jiān)理合同管理 14　　492 施工合同管理 15　　410 征地拆遷工作 15　　411 對科研課題的支持 15　　4111 科研課題的選取 16　　4112 現(xiàn)場科研段落的選取 17　　4113 現(xiàn)場科研過程控制與管理 17　　4114 科研課題進展 17　　4115 科研課題驗收 18　　412 對黨建聯(lián)建工作的支持 18　　第5 章設計工作管理 19　　51 對設計單位的管理 19　　511 初步設計階段管理 19　　512 施工圖設計階段管理 20　　52 技術管理 21　　521 初步設計階段管理 21　　522 施工過程中管理 22　　第6 章監(jiān)理工作管理 24　　61 對投資監(jiān)理工作管理 24　　62 對施工監(jiān)理工作管理 24　　621 監(jiān)理人員考勤與變更管理 24　　622 監(jiān)理為指揮部提供的資料 26　　623 對監(jiān)理的管理措施 26　　624 對中心試驗室的管理 28　　第7 章工程開工與進度管理 31　　71 開工程序的管理 31　　711 合同段總體開工的程序 31　　712 分項工程開工 32　　72 進度計劃的管理 34　　721 進度控制目標 34　　722 進度控制原則 34　　723 進度計劃編制的原則 34　　724 進度計劃編制依據(jù) 34　　725 進度計劃主要內(nèi)容 35　　726 進度計劃的提交 36　　727 進度計劃的審查 38　　728 進度計劃的檢查與落實 38　　729 進度計劃調(diào)整 40　　7210 進度計劃的控制措施 42　　第8 章工程質(zhì)量控制的管理 43　　81 依據(jù)文件 43　　82 質(zhì)量管理體系架構 43　　821 質(zhì)量管理組織機構 43　　822 質(zhì)量保證體系 43　　83 質(zhì)量控制的重點 46　　84 質(zhì)量通病的防治 53　　85 質(zhì)量管理的措施 57　　851 建立指揮部質(zhì)量定期檢查及工地巡查制度 57　　852 “首件制”的執(zhí)行 58　　853 充分利用第三方檢測 58　　854 開展示范分項工程檢查評比 59　　第9 章工程安全生產(chǎn)的控制 60　　91 依據(jù)文件 60　　92 安全生產(chǎn)組織機構 60　　921 組織機構 60　　922 安全質(zhì)量組（安全職責） 61　　93 安全控制的重點 61　　94 安全管理措施 61　　941 落實安全生產(chǎn)責任制 62　　942 抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育和崗位安全培訓 62　　943 建立安全生產(chǎn)檢查制度 62　　第10 章環(huán)境保護與文明施工控制的管理 64　　101 依據(jù)文件 64　　102 標準化工地建設與管理要求 64　　103 管理措施 68　　第11 章投資控制管理 70　　111 計量與支付 70　　1111 工程量清單 70　　1112 工程計量 70　　1113 費用支付 73　　112 設計變更管理 74　　1121 重大設計變更 74　　1122 較大設計變更 74　　1123 一般設計變更的管理 74　　113 工程簽證管理 76　　第12 章工程文件與資料管理 77　　121 建設過程文檔管理 77　　1211 指揮部文件的過程管理 77　　1212 監(jiān)理過程的文件管理 77　　1213 工程文件的傳遞與受理 78　　122 聲像資料的管理 78　　123 指揮部信息簡報管理 79　　1231 概述 7　　 2010年

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