福建暖通工程管理軟件使用方便

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　　隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，暖通空調(diào)安裝已成為建筑工程中非常重要的項目。暖通工程包括空調(diào)、采暖、通風(fēng)系統(tǒng)，安裝復(fù)雜。暖通安裝工程的預(yù)埋和預(yù)留一般在樁基工程完成后開始，但大部分工作量是在整個施工工程的后期進行的。做好暖通安裝施工，一定要認真閱讀圖紙，結(jié)合工程實際做好施工方案，按照現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計要求進行全過程管理和控制。

　　一、暖通工程管理存在哪些問題

　　1、圖紙不詳細。暖通施工涉及工種多，施工復(fù)雜度高，需要通過與建筑結(jié)構(gòu)的有效配合來保證施工質(zhì)量，這對前期的圖紙設(shè)計提出了更高的要求。相關(guān)設(shè)計師必須與建筑施工設(shè)計師建立有效聯(lián)系，了解建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計圖紙，以便給施工人員以明確的指導(dǎo)。

　　2、材料不夠。材料是影響整體工程質(zhì)量的重要因素，在暖通工程中也不例外。一旦施工材料管理不善，就會嚴重影響施工效果。施工前應(yīng)對所有涉及的材料進行全面的檢查和整理，檢查材料的規(guī)格和質(zhì)量是否符合施工要求。但在實際施工項目中，通常會在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時對材料的質(zhì)量進行檢查，并追溯材料的來源。這種情況肯定會影響施工工作的質(zhì)量，也可能會影響施工進度。

　　3、人員不專業(yè)。作為施工的直接參與者，施工人員自身的專業(yè)技術(shù)能力必將對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。目前大部分暖通施工人員不具備專業(yè)施工能力，都是從其他項目派遣過來的。這種臨時施工隊伍不僅彼此缺乏了解，而且無法保證施工階段的有效配合，自身專業(yè)能力有限，造成施工不規(guī)范的問題。一些施工人員缺乏責(zé)任心，認為自己只需要完成階段性的施工任務(wù)，沒有考慮全局，沒有按照施工安排嚴格執(zhí)行施工程序，這無疑會影響暖通施工效果。

　　二、暖通工程管理的策略

　　1、控制材料質(zhì)量檢驗

　　控制設(shè)備和管道的質(zhì)量檢查和驗收。無論是建設(shè)單位采購的材料，還是甲方供應(yīng)的材料，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對其規(guī)格、型號、質(zhì)量進行全面、嚴格的檢驗，所有試驗報告必須符合國家技術(shù)標準和設(shè)計要求。各種閥門在暖通管道工程中發(fā)揮著重要的作用。材料類型、規(guī)格和性能均符合國家相關(guān)標準和本工程的設(shè)計要求。各種材料、配件和設(shè)備進場后，應(yīng)進行嚴格的檢查和驗收。

　　2、加強施工圖紙的審核

　　施工圖紙是指導(dǎo)混凝土施工的重要依據(jù)，必須加強圖紙審查，提高圖紙設(shè)計內(nèi)容的可靠性。圖紙設(shè)計完成后，要求相關(guān)參與人員進入施工現(xiàn)場，逐一核對圖紙中的設(shè)計參數(shù)，明確圖紙中設(shè)備的安裝尺寸和位置，確保與建筑結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。對圖紙內(nèi)容進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中潛在的問題，并進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，為后續(xù)施工作業(yè)提供正確的指導(dǎo)，確保整體施工質(zhì)量。

　　3、提高施工人員的素質(zhì)

　　應(yīng)該提高設(shè)計師的專業(yè)素質(zhì)。通過為他們提供交流和學(xué)習(xí)的機會來提高他們的專業(yè)素質(zhì)，確保設(shè)計工作能夠從大局和施工實際出發(fā)，從而增強設(shè)計方案的可靠性;要加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過組織技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。加大質(zhì)量安全的宣傳力度，使其能夠有一定的質(zhì)量意識，要增強管理人員的責(zé)任感，充分發(fā)揮其管理職能，嚴格監(jiān)督施工現(xiàn)場，控制各施工階段的施工質(zhì)量。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用

　　1、項目管理流程的整合

　　工程管理軟件幫助企業(yè)從項目準備到項目移交維護的全過程跟蹤管理，加強各方面管理，提升管理水平，加強人員、設(shè)備、環(huán)境、系統(tǒng)的規(guī)范化管理。確保項目整體建設(shè)沒有問題，能夠順利進行。

　　2、預(yù)算和成本控制

　　成本控制關(guān)系到企業(yè)的最終效益。使用工程管理軟件的最終目的是為了獲取項目實施過程中的各種活動和資源。通過核算項目實施過程中付出的人工成本和時間成本，通過軟件系統(tǒng)對項目的實際成本和預(yù)算進行對比分析，同時可以展示整個項目的成本，從而提高項目的控制能力。

　　3、提高工作效率

　　通過使用工程工程管理軟件，項目總經(jīng)理可以給下屬各個部門和具體人員分配賬戶和相應(yīng)的權(quán)限。然后進入自己的賬戶后，大家就可以清楚的看到此刻應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實施過程。這樣，通過明確工作內(nèi)容，項目才能真正對人負責(zé)。該軟件優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程和管理流程，大大提高了效率。

　　4、隨時監(jiān)控項目進展

　　工程管理軟件可以幫助管理人員實時掌握項目細節(jié)，高效管理各項目的成本、進度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息等業(yè)務(wù)細節(jié)，為管理層實施和保障“四控三管一協(xié)調(diào)”提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

　　總之，隨著生活水平的提高，人們對生活環(huán)境的要求也在提高。暖通空調(diào)工程作為家居建筑的重要組成部分，其施工質(zhì)量必須符合要求，才能達到人們滿意，改善居住環(huán)境，提高人們的幸福感。在工程建設(shè)過程中，不僅要合理設(shè)計暖通設(shè)施，還要嚴格控制施工質(zhì)量。加強綜合施工技術(shù)的研究，確保暖通工程的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)施工，滿足人們對民用建筑的更高要求。