山東某輪胎制造廠鋼結構廠房施工組織設計

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　　總體施工方案

　　整個承包工程總體上分為三大方面：

　　第一方面：施工準備

　　技術準備

　　項目管理部：熟悉設計圖紙并進行圖紙會審，了解建筑物的結構、工藝布置及其他工種相互間的配合關系，編制施工方案，向操作人員進行技術交底，并作好記錄；

　　加工廠、設計分院：選派技術員做好圖紙的閱讀、詳圖的分解并做好加工技術交底；

　　人員準備

　　加工廠：開工前公司將作好人力配備計劃，精心挑選各種技術管理及操作人員。工程的鋼構件約有1210 多噸。公司將安排四條生產線同時加工并實行四班三運轉；以生產安全部為生產指揮中心，協(xié)調構件的加工、運輸，及人員的組織調配，擬投入人員180 人。

　　項目管理部：精選項目管理部，組建以項目經(jīng)理為核心的工程施工隊伍，實行項目經(jīng)理負責制。

　　材料、設備準備

　　項目管理部編制構件（按區(qū)域順序、供需日期、類別、數(shù)量）需求計劃，以此指導加工廠進行構件加工；維護系統(tǒng)，根據(jù)設計及甲方要求，結合具體施工安排，組織屋面板、采光板、通風器、保溫棉等材料的訂貨；資金的籌劃，人員、機械的調配等準備工作同步進行。

　　對于外購材料、首先依據(jù)圖紙，在監(jiān)理和甲方共同認可后，方可實施采購。

　　工程施工前現(xiàn)場準備

　　配合甲方搞好現(xiàn)場"三通一平"，并做好現(xiàn)場臨時設施的搭建及確定現(xiàn)場材料堆放區(qū)及進場路線；積極與甲方、設計單位、監(jiān)理單位溝通，適時提供工程所需資料。

　　構件運輸準備

　　1、 本工程鋼構件為加工廠廠內制作，廠外安裝，鋼構件制作必須詳細區(qū)分各安裝單元構件并進行嚴格的編號，制作完工后根據(jù)（GB50205-2001）驗收簽發(fā)構件合格證。并按構件進場計劃順序排好發(fā)貨順序。

　　2、 鋼結構運往現(xiàn)場前，應聯(lián)系好各種運輸車輛并準備好墊木等材料，確保構件在運輸過程中不變形、無劃痕、無油漆脫落現(xiàn)象。

　　3、 散件要裝箱，隨柱梁一起配套發(fā)送、不能缺件。

　　資金準備

　　1、 充足的資金準備，保證各條生條線持續(xù)快速均衡完成該工程鋼構件的生產任務。

　　2、 做好采購物資：高強螺栓、彩涂板、采光板、塑鋼窗等所需資金的合理安排。

　　3、 文明施工、臨時設施、安全設施、水電對接等工程前期工作對資金的供應。

　　4、 工程施工人員工資及生活費、加班費、各種措施激勵獎金等的準備。

　　5 大型機械設備包括吊車、軋機等以及架桿架板需用的資金。

　　第二方面： 工程施工

　　按照科學的施工順序和施工方法，結合本工程的施工特點，編制科學規(guī)范的施工網(wǎng)絡計劃。施工分為四個階段，即：鋼結構制作、鋼結構安裝、屋面系統(tǒng)安裝、墻面系統(tǒng)安裝（包括塑鋼窗）。

　　（一）、 鋼構件制作

　　1、 構件加工程序：以項目管理部編制的構件進場順序為依據(jù)，分三區(qū)，以A 區(qū)1 軸線開始，向48 軸線進行。本工程鋼結構加工順序：

　　立柱——主梁——系桿、支撐檁條、輔鋼構

　　2、 進度要求：要求在合同簽定后立即開始構件生產，保證在基礎施工過程中構件加工基本完成，具備開工條件后，構件立即運至現(xiàn)場。

　　3、 工藝要求

　?。?）、 焊接工藝規(guī)程：

　　a、 焊工

　　a.1、參加該工程的焊工應持有行業(yè)指定部門頒發(fā)的焊工合格證書。

　　a.2、嚴格堅持上崗從事與其證書等級相適應的焊接工作，并得到甲方及監(jiān)理方的認可。

　　a.3、重要結構裝配定位時，由持定位焊工資格證的焊工進行操作。

　　a.4、持證焊工無論其原因如何，如中斷焊接工作連續(xù)時間超過半年者，該焊工再上崗前應重新進行資格考試。

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