《建設(shè)工程項目》進度控制與進度計劃系統(tǒng)考題回顧及典型習(xí)題

    【考題回顧】

    【2010年度考試真題】

    1.對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（　 ）。

    A.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性

    B.確定調(diào)整進度目標的方法

    C.制訂進度控制措施

    D.論證進度目標是否合理

    【答案】D本題考核的是進度目標的分析和論證。建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。包括：①進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。③進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況。若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。

    2.施工方視項目特點和進度控制的需要，編制（　 ）。

    A.主要設(shè)備采購工作計劃

    B.設(shè)計進度計劃

    C.施工進度計劃

    D.項目動用前準備工作計劃

    【答案】C本題考核的是施工方進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

    【2009年度考試真題】

    1.在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（　 ）。

    A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度

    B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

    C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

    D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

    【答案】A本題考核的是進行施工進度控制的基本管理原則。施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。

    2.為了有效地控制工程項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制（　 ）。

    A.項目動用前準備階段的工作計劃

    B.年度、季度、月度和旬施工計劃

    C.采購計劃、供貨進度計劃

    D.設(shè)計準備工作計劃、設(shè)計進度計劃

    E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃

    【答案】BE本題考核的是施工方進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

    3.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與（　 ）編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。

    A.監(jiān)理方

    B.政府行政主管部門

    C.投資方

    D.采購和供貨方

    【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系。業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與采購和供貨方編制的進度計劃之間相聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

    【2007年度考試真題】

    1.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù)，各方（　 ）。

    A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同

    B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同

    C.控制的目標和時間范疇均相同

    D.控制的目標和時間范疇各不相同

    【答案】D建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方的任務(wù)是不相同的，所以其控制的目標和時間范疇也是各不相同的。

    2.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（　 ）項目管理的任務(wù)。

    A.施工方

    B.業(yè)主方

    C.設(shè)計方

    D.供貨方

    【答案】B業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目運用前準備階段的工作進度。

    【2006年度考試真題】

    在建設(shè)工作項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證（　 ）。

    A.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

    B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

    C.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性

    D.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性

    【答案】A進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標。

    【典型習(xí)題】

    1.建設(shè)工程項目進度控制的目的是（　 ）。

    A.編制進度計劃

    B.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

    C.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

    D.論證進度目標是否合理

    2.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（　 ）的工作進度。

    A.竣工結(jié)算

    B.物資采購

    C.設(shè)計準備階段

    D.項目動用前準備階段

    E.設(shè)計階段

    3.在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的（　 ）施工的進度計劃，以及按不同計劃周期的施工計劃等。

    A.業(yè)主方

    B.施工方

    C.實施性

    D.戰(zhàn)略性

    E.控制性

    4.由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括（　 ）。

    A.設(shè)計進度計劃

    B.項目子系統(tǒng)進度計劃

    C.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃

    D.施工和設(shè)備安裝進度計劃

    E.指導(dǎo)性進度計劃

    【答案】1.C2.BCDE3.CE4.ACD

    責(zé)任編輯：波波

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