2015二級建造師考試《施工管理》：模擬試題及答案（3）

　　1．建造師是一種（ ）的名稱。
　　A．工作崗位
　　B．技術(shù)職稱
　　C．管理人士
　　D．專業(yè)人士
　　答案：D

　　2．在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（ ）。
　　A．施工預算
　　B．工程合同價
　　C．實際施工成本
　　D．工程款支付
　　答案：B

　　3．國家二級建造師的職業(yè)范圍是（ ）。
　　A．擔任工程建設(shè)項目施工的項目經(jīng)理
　　B．擔任建設(shè)工程項目評估人員
　　C．從事建設(shè)工程項目咨詢工作
　　D．從事建設(shè)工程項目預算工作
　　答案：A

　　4．下列選項中，屬于施工方項目管理目標的是項目的（ ）。
　　A．成本目標
　　B．功能目標
　　C．投資目標
　　D．使用目標
　　答案：A

　　5．“自項目開始至項目完成”指的是項目的（ ）。
　　A．計劃期
　　B．實施期
　　C．周期
　　D．工期
　　答案：B

　　6．項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標（ ）。
　　A．動態(tài)控制
　　B．風險預測
　　C．分解落實
　　D．找出實際什與計劃什的偏差
　　答案：A

　　7．監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，實施現(xiàn)場監(jiān)理的形式不包括（ ）。
　　A．旁站
　　B．巡視
　　C．平行檢驗
　　D．見證
　　答案：D

　　8．項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。
　　A．組織結(jié)構(gòu)圖
　　B．項目結(jié)構(gòu)圖
　　C．合同結(jié)構(gòu)圖
　　D．任務(wù)分工表
　　答案：B

　　9．下列關(guān)于風險管理工作流程排序，正確的是（ ）。
　　A．風險評估一風險識別一風險響應(yīng)一風險控制
　　B．風險識別一風險評估一風險響應(yīng)一風險控制
　　C．風險識別一風險評估一風險控制一風險響應(yīng)
　　D．風險評估一風險識別一風險控制一風險響應(yīng)
　　答案：B

　　10．按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（ ）組成。
　　A．直接費+間接費+計劃利潤+稅金
　　B．直接費+間接費+利潤+稅金
　　C．直接工程費+措施費+規(guī)費+免費項目管理系統(tǒng)費
　　D．直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費
　　答案：B

　　11．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（ ）。
　　A．負責項目的人員配置和物資采購
　　B．負責項目的技術(shù)管理工作
　　C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
　　D．項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
　　答案：D

　　12．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）。
　　A．施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費
　　B．危險作業(yè)意外傷害保險費
　　C．勞動保護費
　　D．已完工程和設(shè)備保護費
　　答案：B

　　13．下列說法不正確的是（ ）。
　　A．發(fā)包人與承包人的協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第28天起計算應(yīng)付款的貸款利息
　　B．發(fā)包人接到承包人遞交的竣工結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見
　　C．承包人收到竣工結(jié)算款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人
　　D．發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款
　　答案：A
　　解析：發(fā)包人與承包人簽訂的延期付款協(xié)議中應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。

　　14．按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額不包括（ ）。
　　A．施工定額
　　B．預算定額
　　C．地區(qū)定額
　　D．概算指標
　　答案：C
　　解析：地區(qū)定額屬于按編制單位和適用范圍的分類。

　　15．下列選項中，屬于項目目標動態(tài)控制中主動控制特點的是（ ）。
　　A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
　　B．目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
　　C．將目標的實際值與計劃值比較
　　D．分析目標的實際什與計劃值產(chǎn)生偏差的原因
　　答案：A

　　16．下列屬于直接成本的是（ ）。
　　A．管理人員的工資
　　B．辦公費
　　C．人工費
　　D．差旅交通費
　　答案：C
　　解析：其余三項全屬于間接成本。

　　17．某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計為矩陣結(jié)構(gòu)模式。在實際運行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門與項目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個組織系統(tǒng)的運行效率。公司對此宜選擇的做法是（ ）
　　A．讓兩類部門自己解決矛盾
　　B．由最高層管理者親自指揮
　　C．明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式
　　D．由員工判斷接受誰的指令
　　答案：C

　　18．結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導作用的是（ ）。
　　A．絕對偏差
　　B．相對偏差
　　C．局部偏差
　　D．累計偏差
　　答案：D

　　19．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（ ）。
　　A．進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案
　　B．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本
　　C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況
　　D．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
　　答案：D

　　20．當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計算索賠金額。
　　A．實際費用法
　　B．總費用法
　　C．綜合費用法
　　D．實物費用法
　　答案：B

　　21．下列內(nèi)容不屬于施工成本控制步驟的是（ ）。
　　A．觀察
　　B．比較
　　C．分析
　　D．糾偏
　　答案：A
　　解析：施工成本控制的步驟為：比較、分析、預測、糾偏、檢查。

　　22．某施工項目直接費用為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2％，則該施工項目的安全施工費為（ ）萬元。
　　A．24
　　B．16
　　C．8
　　D．6
　　答案：B

　　23．下列不屬于因素分析法的計算步驟是（ ）。
　　A．確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異。
　　B．確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序
　　C．以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)
　　D．各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等
　　答案：C
　　解析：該項應(yīng)為以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘作為分析替代的基數(shù)。

　　24．下列關(guān)于分部分項工程量清單，說法不正確的是（ ）。
　　A．投標人對投標文件提供的分部分項工程量清單必須逐一計價
　　B．投標人對清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動
　　C．投標人如果認為清單內(nèi)容不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正
　　D．投標人應(yīng)按照清單上的項目填報綜合單價
　　答案：C

　　25．FIDIC施工合同條件下工程變更的估價，不需要采用新的費率或價格的是（ ）。
　　A．如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％
　　B．此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指標進行的
　　C．由于該項工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進行，故沒有規(guī)定的費率或價格適用
　　D．如合同中無某項內(nèi)容，應(yīng)取類似工作的費率或價格
　　答案：B
　　解析：此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行的，宜采用新的費率或價格。

　　26．索賠利潤的款額計算通常是與（ ）中的利潤百分率保持一致。
　　A．原報價單
　　B．實際費用
　　C．實際成本
　　D．該工程總費用
　　答案：A
　　解析：索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

　　27．如果某分項工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0.那么已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。
　　A．BCWP>ACWP>BCWS
　　B．BCWS>BCWP>ACWP
　　C．ACWP>BCWP>BCWS
　　D．BCWS>ACWP>BCWP
　　答案：C

　　28．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（ ）天。
　　A．0
　　B．1
　　C．2
　　D．3
　　答案：B

　　29．施工成本控制的實施步驟為（ ）。
　　A．預測、分析、比較、糾纏、檢查
　　B．分析、檢查、預測、比較、糾偏
　　C．比較、分析、預測、糾偏、檢查
　　D．比較、預測、分析、檢查、糾偏
　　答案：C

　　30．進度目標分析和論證的目的是（ ）。
　　A．落實進度控制的措施
　　B．決定進度計劃的不同功能
　　C．分析進度目標是否合理
　　D．確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系
　　答案：C

　　31．下列屬干控制性施工講度計劃作用的是（ ）。
　　A．編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)
　　B．確定施工作業(yè)的具體安排
　　C．確定一個月或旬的人工需求
　　D．控制物資采購的工作進度
　　答案：A
　　解析：其中BC為實施性工程進度計劃的主要作用。

　　32．下列不屬于建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟的是（ ）。
　　A．調(diào)整和收集資料
　　B．確定施工作業(yè)的具體安排
　　C．進行計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
　　D．編制各層（各級）進度計劃
　　答案：B
　　解析：其為實施性施工進度計劃的主要作用。

　　33．某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價85元／m3.到月底實際完成土方量為90000m3，實際單價72元／m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（ ）萬元。
　　A．234
　　B．-234
　　C．170
　　D．-170
　　答案：C

　　34．由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括（ ）。
　　A．總進度規(guī)劃（計劃）
　　B．設(shè)計進度計劃
　　C．項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）
　　D．項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等
　　答案：B
　　解析：B屬由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)。

　　35．下列選項中，屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（ ）。
　　A．建設(shè)工程監(jiān)理合同
　　B．批復的可行性研究報告
　　C．各項資源需求量計劃
　　D．單位工程施工組織設(shè)計
　　答案：B

　　36．投標階段的施工組織設(shè)計的范圍由（ ）來界定。
　　A．招標文件中的發(fā)包范圍
　　B．投標文件
　　C．施工條件
　　D．施工合同
　　答案：A

　　37．構(gòu)成質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容，不包括下列哪一項（ ）。
　　A．形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
　　B．質(zhì)量手冊
　　C．質(zhì)量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件
　　D．產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄
　　答案：D
　　解析：質(zhì)量管理體系的文件內(nèi)容之一：并非要求產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄，而是“質(zhì)量管理標準所要求的質(zhì)量記錄”。

　　38．概算定額一般是在預算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的，這是指（ ）。
　　A．概算定額的適用范圍比預算定額大
　　B．概算定額的子目比預算定額多
　　C．概算定額的消耗量比預算定額少
　　D．概算定額中的每個綜合分項都包含了數(shù)項預算定額的子目
　　答案：D

　　39．施工質(zhì)量檢驗的方式包括目測法和（ ）。
　　A．量測法
　　B．測量法
　　C．觀察法
　　D．對比法
　　答案：A

　　40．施工技術(shù)復核的依據(jù)不包括（ ）。
　　A．施工技術(shù)標準
　　B．施工規(guī)范
　　C．施工承包合同
　　D．設(shè)計規(guī)定
　　答案：C

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