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2013年二級建造師《施工管理》重點解析(4)
九、項目經理的權限主要有哪些?
項目經理應具有下列權限:
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目經理部;
(3)主持項目經理部工作;
(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;
(5)制定內部計酬辦法;
?。?)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;
?。?)參與選擇物資供應單位;
?。?)在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系;
?。?)法定代表人授予的其他權力。
【例題】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定,項目經理的權限主要有( ?。?/p>
A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.組建項目經理部C.制定內部計酬辦法D.選擇物資供應單位E.對資源進行動態(tài)管理
【答案】A.C
【解析】B選項應該為參與組建項目經理部。D選項應該為參與選擇物資供應單位。E選項為項目經理的職責,不是權限。
十、建設工程施工風險主要有哪些類型?
1.組織風險
?。?)承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力;
(2)施工機械操作人員的知識、經驗和能力;
(3)損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等;
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