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建設工程監(jiān)理委托方式：建設單位委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理

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優(yōu)點：工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一，便于管理；

缺點：監(jiān)理工作被肢解，各監(jiān)理單位各負其責，缺少一個對建設工程進行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的工程監(jiān)理單位。

在某些大、中型工程監(jiān)理實踐中，建設單位首先委托一個“總監(jiān)理工程師單位”，再由建設單位與“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇幾家監(jiān)理單位分別承擔不同合同段監(jiān)理任務。由“總監(jiān)理工程師單位”負責協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位工作，從而減輕建設單位的管理壓力。

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2015年《建設工程監(jiān)理案例分析》教材

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責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-02 14:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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