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特種設備管理中的分管安全生產(chǎn)負責人職責

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1、認真學習國家有關的方針政策,以指導自己的工作,組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關于特種設備管理方面的條例和有關特種設備

 

 

1、認真學習國家有關的方針政策,以指導自己的工作,組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關于特種設備管理方面的條例和有關特種設備使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關指示和要求。
2、全面負責本企業(yè)特種設備使用管理工作,建立起本企業(yè)特種設備使用管理的激勵機制和自我約束機制,實行任期目標責任制。
3、組織建立適合本企業(yè)特點的特種設備使用管理體系,明確指定管理機構,落實管理人員,并督促抓好各類人員的培訓工作。
4、組織指定本企業(yè)關于特種設備使用管理方面的規(guī)章制度及有關規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。
5、組織制定本企業(yè)特種設備選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案,淘汰更新計劃和特種設備轉讓事項,并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場,查看特種設備使用工況,了解、掌握本企業(yè)特種設備技術狀況,解決使用管理工作中存在的問題,不斷提高本企業(yè)的管理水平。
7、協(xié)調企業(yè)內部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關系,定期或不定期檢查有關職能部門的工作質量,及時解決存在問題。
8、組織特種設備事故調查分析,對特種設備事故,遵遁“三不放過”的原則,積極采取防范措施。
9、審批特種設備使用登記表格和有關特種設備使用管理方面的上報統(tǒng)計報表。
10、負責組織領導在且特種設備使用管理方面的檢查評比,及時總結、推廣先進經(jīng)驗,表揚先進、批評落后,做到獎罰分明。



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發(fā)布:2007-07-03 13:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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