公司內(nèi)部設(shè)備（周轉(zhuǎn)材料）管控調(diào)配辦法（討論稿）

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公司內(nèi)部設(shè)備（周轉(zhuǎn)材料）管控調(diào)配辦法（討論稿） 為規(guī)范公司設(shè)備管理，加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)備管控力度，充分利用公司現(xiàn)有設(shè)備，調(diào)動(dòng)各單位維修、使用下場(chǎng)設(shè)備的積極性，提高設(shè)備利用率，特制定本辦法。
1、新項(xiàng)目設(shè)備（周轉(zhuǎn)材料）配置計(jì)劃及來(lái)源
新項(xiàng)目必須批量上報(bào)需用的全部設(shè)備配置計(jì)劃，公司設(shè)備將在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一配置，然后確定允許租賃和購(gòu)買的機(jī)械設(shè)備，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng) 會(huì)議確定之后以文件形式下發(fā)調(diào)撥通知單，統(tǒng)一調(diào)撥。
2、下場(chǎng)設(shè)備維修責(zé)任及其費(fèi)用
2.1自本通知下發(fā)之日起，各項(xiàng)目部新購(gòu)設(shè)備下場(chǎng)后必須維修保養(yǎng)至正常運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)撥時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。如未經(jīng)整修無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但因工程需要需調(diào)入其它項(xiàng)目的設(shè)備，由公司、調(diào)入、調(diào)出單位設(shè)備部門共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，由調(diào)入單位進(jìn)行整修，整修費(fèi)用通過(guò)公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)原使用單位。
2.2 本通知下發(fā)之日前新購(gòu)、調(diào)撥的設(shè)備，經(jīng)公司確認(rèn)調(diào)撥的，原則上由調(diào)入單位維修保養(yǎng)，費(fèi)用由調(diào)入單位負(fù)責(zé)。
3、設(shè)備（周轉(zhuǎn)材料）調(diào)撥價(jià)的確定及日常折舊財(cái)務(wù)處理方法
3.1 各單位購(gòu)買的設(shè)備（含大型周轉(zhuǎn)材料等）原則上按《XXXX調(diào)配評(píng)估暫行辦法》（20XX）XX號(hào)文件規(guī)定的攤銷比例進(jìn)行攤銷，以攤銷后的價(jià)格作為調(diào)撥價(jià)。